Рецензия на книгу Рэя Далио «Принципы. Жизнь и работа»
Валерия Ильенкова,
Сооснователь Project Management Club
Надо признаться...
Сейчас мне неловко об этом говорить, но я почему-то всегда думала, что Рэй Далио — это ещё один Тони Роббинс, который написал популярную книгу про принципы и теперь рассказывает всем, как надо жить.
Но, как говорит Рэй:
Но, как говорит Рэй:
Мне кажется, если вы вспомните себя год назад и не ужаснетесь, каким глупым вы были, значит, вы ничему не научились.
Теперь я рада, что у меня нашлось время самой открыть книгу и понять, почему её так часто можно встретить в списках must read.
Итак, Рэй Далио с 12 лет играл на бирже, а в моём возрасте (26 лет) основал компанию Bridgewater, ставшую одной из самых успешных инвестиционных компаний в мире.
Свою книгу он издал в 68 лет, чтобы поделиться с миром теми выводами, которые он сделал за годы развития своей компании.
В первой части книги Рэй описывает свой жизненный путь, и чем он руководствовался при принятии решений. Мне очень понравился такой подход, потому что до последнего невозможно было угадать результат — будет ли Рэй победителем или всё потеряет?
Вместе с ним вы снова переживёте даже те финансовые кризисы, которые не застали, и представите себя на месте владельца растущей компании.
Итак, Рэй Далио с 12 лет играл на бирже, а в моём возрасте (26 лет) основал компанию Bridgewater, ставшую одной из самых успешных инвестиционных компаний в мире.
Свою книгу он издал в 68 лет, чтобы поделиться с миром теми выводами, которые он сделал за годы развития своей компании.
В первой части книги Рэй описывает свой жизненный путь, и чем он руководствовался при принятии решений. Мне очень понравился такой подход, потому что до последнего невозможно было угадать результат — будет ли Рэй победителем или всё потеряет?
Вместе с ним вы снова переживёте даже те финансовые кризисы, которые не застали, и представите себя на месте владельца растущей компании.
Быть ли честным
В следующих частях Рэй излагает сначала принципы, которые каждый может применить в своей жизни, а затем те, которые более актуальны для руководителей и основателей компаний.
Я остановлюсь на одном из них:
«Придерживайтесь принципа абсолютной честности и предельной прозрачности»
Казалось бы, тут всё понятно — чем объективнее вы видите реальность, тем проще принимать хорошие решения. Рэй вообще считает, что для успеха надо быть гиперреалистом.
Отлично! Недавно мы в PMCLUB занимались подготовкой статьи к Дню проектного менеджмента. Дима сделал самые первые наброски будущей статьи в гугл-доке и открыл мне доступ.
Я, воодушевлённая своими новыми знаниями принципов, бегло посмотрев первые строчки статьи, выпалила: «Что это вообще значит? Какая фигня!». Дима удивился такому повороту событий и поинтересовался, с чего я вдруг выдала такую обратную связь. А я гордо заявила: «Рэй Далио говорит, что надо быть абсолютно честным!».
В итоге у нас завязалась дискуссия не на один день. А мне пришлось сделать вывод, что быть честным ≠ быть токсичным. Ведь действительно, ничего более резкого, чем «Оу, Рэй! Ты подготовился на тройку!» в книге не было.
Помните об этом, когда решите применять принципы Рэя.
Кстати, Далио пишет, что адаптация к этому принципу может занимать до 18 месяцев, а иногда люди так и не могут к нему привыкнуть :)
Я остановлюсь на одном из них:
«Придерживайтесь принципа абсолютной честности и предельной прозрачности»
Казалось бы, тут всё понятно — чем объективнее вы видите реальность, тем проще принимать хорошие решения. Рэй вообще считает, что для успеха надо быть гиперреалистом.
Отлично! Недавно мы в PMCLUB занимались подготовкой статьи к Дню проектного менеджмента. Дима сделал самые первые наброски будущей статьи в гугл-доке и открыл мне доступ.
Я, воодушевлённая своими новыми знаниями принципов, бегло посмотрев первые строчки статьи, выпалила: «Что это вообще значит? Какая фигня!». Дима удивился такому повороту событий и поинтересовался, с чего я вдруг выдала такую обратную связь. А я гордо заявила: «Рэй Далио говорит, что надо быть абсолютно честным!».
В итоге у нас завязалась дискуссия не на один день. А мне пришлось сделать вывод, что быть честным ≠ быть токсичным. Ведь действительно, ничего более резкого, чем «Оу, Рэй! Ты подготовился на тройку!» в книге не было.
Помните об этом, когда решите применять принципы Рэя.
Кстати, Далио пишет, что адаптация к этому принципу может занимать до 18 месяцев, а иногда люди так и не могут к нему привыкнуть :)
От каждого по способностям
Большое внимание Далио уделяет меритократии идей. По его мнению, это лучший способ принятия решений, так как в данном случае принятие решений происходит не просто демократическим путём, а с учётом компетентности участников.
Чтобы лучше разобраться, как это работает, посмотрите выступление Рэя с 6 минуты:
Чтобы лучше разобраться, как это работает, посмотрите выступление Рэя с 6 минуты:
Рэй — фанат алгоритмов, он считает, что при принятии решений не должно быть места эмоциям. Сотрудники компании тоже подвергаются тщательному анализу: при голосовании и распределении задач учитываются их сильные и слабые стороны, заслуги и сферы компетентности.
Конечно, было бы интересно узнать, что об этом думают и что чувствуют сами сотрудники. Мне показалось, что его подход к управлению нельзя назвать абсолютно гуманистическим. :)
Не надо ждать, что вы сможете просто взять и переложить на себя принципы Рэя. В большинстве ситуаций вам придётся побывать самим, чтобы осознать ценность принципа или конкретизировать его для себя.
Например:
— определить, где должны быть границы прозрачности
— что такое приемлемые ошибки
— что значит быть непредубеждённым?
Конечно, было бы интересно узнать, что об этом думают и что чувствуют сами сотрудники. Мне показалось, что его подход к управлению нельзя назвать абсолютно гуманистическим. :)
Не надо ждать, что вы сможете просто взять и переложить на себя принципы Рэя. В большинстве ситуаций вам придётся побывать самим, чтобы осознать ценность принципа или конкретизировать его для себя.
Например:
— определить, где должны быть границы прозрачности
— что такое приемлемые ошибки
— что значит быть непредубеждённым?
Два совета
Чтобы действительно насладиться этой книгой, я рекомендую вам читать её в паре или в группе — с коллегами, друзьями членами семьи. Вы сможете интересно и продуктивно провести время, потому что места для дискуссии там предостаточно. Мы с мужем до сих пор обсуждаем во время прогулок.
Если вы рассматриваете эту книгу в качестве подарка, я бы посоветовала обратить внимание на иллюстрированное 168-страничное издание «Принципы успеха». Возможно, она окажется более подходящей, так как прочитать 600 страниц наставлений готовы далеко не все, а получить и полистать красивую книгу будет приятно любому :)
Успехов!
Если вы рассматриваете эту книгу в качестве подарка, я бы посоветовала обратить внимание на иллюстрированное 168-страничное издание «Принципы успеха». Возможно, она окажется более подходящей, так как прочитать 600 страниц наставлений готовы далеко не все, а получить и полистать красивую книгу будет приятно любому :)
Успехов!
Автор: Валерия Ильенкова, Сооснователь PMCLUB
Книга: Рэй Далио «Принципы. Жизнь и работа»
Ещё больше материалов в Telegram-канале @pmclub
Книга: Рэй Далио «Принципы. Жизнь и работа»
Ещё больше материалов в Telegram-канале @pmclub