Управление проектами с методологией P3.express
Управление микропроектами с micro.P3.express
Популярные курсы
Управление продуктом: от стратегии до запуска
Customer Development: глубинные интервью
Проджект менеджмент 101
Как найти работу менеджеру проектов
Каталог
Направления обучения
Поддержка куратора
на протяжении всего курса
полезных ссылок
и шаблонов к видеоурокам
и шаблонов к видеоурокам
35+
Дополнительные материалы
Учитесь в любое время
Мы ценим ваше время, поэтому открываем доступ к урокам сразу, где просто, понятно и быстро рассказываем только о важном
2 недели
Как оценивать проекты и задачи?
Научитесь грамотно оценивать сроки ваших проектов,
изучив 5 эффективных методов и способы вовлечения команды
Поддержка куратора
на протяжении всего курса
Командам и компаниям, которые хотят понимать, сколько времени потребуется на проект
[03]
Ведите проекты без горящих дедлайнов
Тем, кто хочет давать реалистичные оценки
[02]
Всем, кто не хочет оправдываться за сорванные сроки и перерасходы
[01]
И начинающим, и опытным
Расскажем, какие методы помогут, как привлекать команду и главное — как грамотно использовать оценки на этапе подготовки, по ходу и в конце проекта
На этапе подготовки
Научитесь подбирать методы оценки, собирать необходимую информацию, а также привлекать команду к оценке
1 этап
2 этап
3 этап
В течение проекта
Узнайте, как находить оценки на рынке, оценивать «снизу-вверх» и «cверху-вниз», по трём точкам и параметрам
При завершении проекта
Научитесь извлекать ценные уроки из ошибок, чтобы повысить качество своих оценок
Научитесь работать с оценками на всех этапах проекта
Конспекты и полезные материалы
Мы собрали ссылки на статьи, видео и книги. А ещё под каждым видео есть конспект урока, к которому всегда можно вернуться.
Задания для закрепления
Небольшие задания для отработки навыков после каждого модуля
Короткие видео по 5−10 минут:
никаких часовых вебинаров
никаких часовых вебинаров
На курсах видеоуроки с хорошей картинкой и высоким качеством звука. Авторы используют презентации, чтобы сделать материал более интересным и понятным.
Доступ 24/7
Мы сразу открываем все уроки — вы сможете учиться в любое время и с любого устройства, на котором есть браузер.
Свободный график и удобный формат обучения
Авторы курса
15 лет
управления проектами
Дмитрий Ильенков
Основатель PMCLUB, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ, экс-президент PMI Moscow Chapter и рецензент PMBOK 7
10 лет
управления проектами
Валерия Ильенкова
Основатель PMCLUB, аккредитованный
P3.express тренер, приглашённый преподаватель
НИУ ВШЭ
Программа обучения
Смотреть ещё
Немного об оценках
[01]
Познакомьтесь с принципами качественных оценок, а также узнайте, как вовлекать команду и адаптировать подход к оценкам
1. Зачем нужны оценки
Уроки
2. Почему мы ошибаемся
3. Как сделать оценки лучше
4. Оценки в Agile и Waterfall
Методы оценки
[02]
Узнайте, как оценивать «снизу-вверх» и «сверху-вниз», когда опираться на аналоги и предложения и как применять сторипойнты для оценки
1. Как оценить быстро и дёшево
Уроки
2. Как оценить по параметрам
3. Как оценить точнее
4. Как давать относительные оценки
5. Как получать оценки на рынке
6. Оценка по трём точкам
Как работать с оценками в течение проекта
[03]
Узнайте, когда стоит начать работать с оценками, что с ними делать в течение проекта и после завершения
1. Что делать на этапе подготовки
Уроки
2. Что делать в течение проекта
3. Что делать при завершении проекта
Доп. курс «Как работать с рисками проекта?»
Узнайте, как прогнозировать риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет
Только на тарифе «Выгодный», «Выгодный+»
Зачем управлять рисками
1. Что такое риск
2. Почему управление рисками не работает
3. Как сделать управление рисками эффективным
Как управлять рисками
5. С чего начать
6. Где искать риски
7. Как выявить риски
8. Как понять, какие риски важнее
9. Как реагировать на риски
10. Как вести реестр рисков
Когда управлять рисками
11. Что делать на этапе подготовки
12. Что делать в течение проекта
13. Что делать при завершении проекта
Доп. курс «Управление проектами с методологией p3express»
Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия.
Только на тарифе «Выгодный+»
P3.express и NUPP
1. Что такое p3express
2. Что такое NUPP
Планирование цикла
12. B01. Обновить и детализировать планы
13. B02. Провести ежемесячное ревью
14. B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта
15. B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду
16. B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта
Закрытие цикла проекта
23. E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
24. E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения
25. E03. Направить фокусированную коммуникацию
Закрытие проекта
26. F01. Передать продукт
27. F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
28. F03. Сделать ревью этапа закрытия
29. F04. Заархивировать проектную документацию
30. F05. Отметить окончание проекта!
31. F06. Направить фокусированную коммуникацию
5. A04. Описать проект: как составить резюме проекта
Запуск проекта
9. A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске
6. A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов
7. A06. Определить риски и запланировать меры реагирования
8. A07. Провести ревью запуска проекта
11. A10. Направить фокусированную коммуникацию
10. A09. Провести стартовую встречу проекта
4. A03. Назначить ключевых членов команды
3. A02. Назначить менеджера проекта
2. A01. Назначить спонсора проекта
После проекта
32. G01. Оценить полученные выгоды
33. G02. Сгенерировать новые идеи
34. G03. Направить фокусированную коммуникацию
Еженедельные действия менеджера проекта
17. С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта
18. С02. Реагировать на отклонения
19. С03. Провести еженедельную встречу
20. С04. Направить фокусированную коммуникацию
Ежедневные действия менеджера проекта
21. D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения
22. D02. Принять результаты работы
Внедрение и адаптация p3express
35. Кейс Экспресс 42
36. Кейс Рольф
37. Кейс СИБУР
38. Кейс Штрихпунктир
39. Кейс ПК Пружинный проект
Подготовка к сертификации
40. Советы по подготовке
41. Кодекс профессиональной этики
42. Регистрация на экзамен
43. Глоссарий p3express
Доп. курс «Почти универсальные проектные принципы»
Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами.
Только на тарифе «Выгодный+»
1. Зачем нужны принципы
Уроки
2. NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности
3. NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы
5. NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
6. NUP5: не делай ничего без четкой цели
7. NUP6: используй воспроизводимые элементы
4. NUP3: всегда будь проактивен
Более 9 лет опыта управления проектами в b2b (FinTech, FoodTech, RetailTech)
Прошел карьерный путь в системном интеграторе от разработчика до PM. На проектах работал в ролях разработчика, аналитика,
функционального архитектора, тимлида и руководителя проектов.
Руслан Шапиев
Head of PMO в системном интеграторе DMM
Куратор поможет дойти до конца
Отвечу на вопросы
Проверю домашнее задание
Поддержу
120
компаний обучают своих сотрудников у нас
Обучаем сотрудников компаний, в которых хочется работать
Помогаем командам достигать высоких результатов, не срывать дедлайны, правильно оценивать сроки, риски и бюджет
Павел Морозов
RPA Delivery Lead, OLX Group
Этот курс хорошо подойдет людям, которые сталкиваются с задачей оценок в своих первых проектах. Он хорошо структурирует знания и позволяет осмыслить оценки на более системном уровне, а также найти способы улучшения подходов к оценке. Кроме того, в этом курсе Вы сможете найти ряд практических методик и шаблонов, а также много полезных ссылок.
Инна Федорович
Project manager, Inatriol
Спасибо большое за курс! Мне как для новичка были полезны все материалы, которые были даны. Для себя отметила даже много чего другого, что хочу изучить в дальнейшем.
После каждого модуля были тесты и мне в них понравилось то, что там была не проверка теории, а реальные ситуации и как бы я в них поступила. Это правда здорово! Был, правда, один спорный момент, но мне зато есть над чем подумать.
Александр Вишняков
Специалист по маркетингу, Devim
Отличный курс. Но не для начинающих, нужен какой-то опыт, чтобы понимать, о чем идёт речь. По моему мнению, информация больше заточена (примеры) по студийной работе, хотелось бы больше по продуктовой работе узнать. Жду новых курсов.
Удобный микрокурс по оценке проектов и задач, который смело можно рекомендовать новичкам в проектном управлении и членам проектных команд. Для более опытных руководителей проектов курс может быть полезен тем, что рассказывает про те некоторые подходы (имею в виду в первую очередь инструменты Agile), которые по какой-либо причине такой руководитель ещё не использует.
Михаил Селезнёв
Руководитель проектов, Ланит-Интеграция
Филипп Гребёнкин
Project manager, 4ib
Отличный курс, авторы — молодцы, за короткое время по полочкам разложили достаточно трудную и вызывающую споры часть теории об управлении проектами.
Хороший курс, доступно объясняется оценка задач проекта.
Дмитрий Косков
Руководитель проектов, РТ МИС
Что говорят выпускники
Отзыв Марины Трушниковой
Изложение материала очень понятное.
К каждому уроку прилагается конспект (кому неудобно слушать преподавателя) и множество полезных статей и видео по теме. Задания к урокам не занимают много времени, но при этом дают возможность закрепить знания и порассуждать. Особенно понравилось задание с проверкой гипотез и составления hadi-циклов для кейса с уборкой на лестничной площадке из курса. Даже появилось желание сделать такое приложение в реальности. Только у нас прибирают хорошо и не мусорят соседи :)
Выражаю своё восхищение всей команде, кто готовил курс и подал его так легко. И конечно, рекомендую к прохождению всем, кто только начинает свой путь в продуктовом подходе, так и тем, кто уже давно — для систематизации и актуализация своих знаний!
К каждому уроку прилагается конспект (кому неудобно слушать преподавателя) и множество полезных статей и видео по теме. Задания к урокам не занимают много времени, но при этом дают возможность закрепить знания и порассуждать. Особенно понравилось задание с проверкой гипотез и составления hadi-циклов для кейса с уборкой на лестничной площадке из курса. Даже появилось желание сделать такое приложение в реальности. Только у нас прибирают хорошо и не мусорят соседи :)
Выражаю своё восхищение всей команде, кто готовил курс и подал его так легко. И конечно, рекомендую к прохождению всем, кто только начинает свой путь в продуктовом подходе, так и тем, кто уже давно — для систематизации и актуализация своих знаний!