Управление проектами с методологией P3.express
Управление микропроектами с micro.P3.express
Управление продуктом: от стратегии до запуска
Популярные курсы
Customer Development: глубинные интервью
Проджект менеджмент 101
Как найти работу менеджеру проектов
Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия.
Управление проектами с методологией P3.express
В конце курса вы сможете получить международный сертификат, подтверждающий ваши навыки и действительный по всему миру.
Единственная в России онлайн-школа с аккредитацией P3.express Education Partner
недель длительность онлайн-курса
Чтобы получить статус, нужно:
— Иметь минимум одного аккредитованного тренера P3.express
— Поддерживать участие не менее 12 человек каждые полгода
— Минимум 70% участников должны успешно сдавать сертификацию
— Демонстрировать хорошие результаты участников
— Иметь минимум одного аккредитованного тренера P3.express
— Поддерживать участие не менее 12 человек каждые полгода
— Минимум 70% участников должны успешно сдавать сертификацию
— Демонстрировать хорошие результаты участников
Учитесь в любое удобное время
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
Методология пошагово описывает 33 шага всего цикла работы над проектом: от запуска до закрытия и постпроектного этапа. Её можно сразу применять в работе и адаптировать под специфику проекта.
P3.express — простая практичная методология управления проектами
[ О методологии ]
Легко освоить и начать применять
Методология основана на минимальном количестве шагов, с упором на прозрачность и простоту понимания процесса управления проектом с самого начала до конца.
Разработана в Европе и используется по всему миру
Методология создана в Бельгии и активно применяется в Европе, России, США, Азии, странах Персидского залива и не только.
Востребована у работодателей
В России P3.express используют «Спортмастер», «Рольф», «СберМаркет», Express 42, «Сибур Диджитал» и другие компании.
О P3.express за 60 минут
Не нужны новые роли
Не требует специального ПО
Легко сочетать с другими методологиями
Минимум документации
Не нужно учить команду новым словам
Чем P3.express выделяется на фоне других методологий
Хотя есть фундаментальные руководства, большинство проектов всё ещё управляются на интуитивном уровне без чёткого подхода. Это происходит потому, что основные стандарты слишком сложны для многих проектов.
P3.express решает эту проблему, превращая управление проектами в понятный алгоритм из 33 конкретных шагов.
Входит в стоимость
Доступна в России
Действует бессрочно
Можно проходить на русском языке онлайн
100 минут
на прохождение теста онлайн
наших учеников сдают успешно
67% верных ответов
для успешной сдачи
70 вопросов
ориентированных на практику
Международная сертификация P3.express Practitioner
Сертификат подтверждает владение методологией, признаётся во всём мире и открывает больше возможностей для карьерного роста и релокации.
Приятный бонус — каждый год можно бесплатно обновлять сертификацию.
Приятный бонус — каждый год можно бесплатно обновлять сертификацию.
Быстро овладеете важными навыками для старта в профессии и получите свой первый профессиональный сертификат
Начинающим
[ 01 ]
Кому подойдёт
Сможете систематизировать знания, освоить новые практические инструменты и прокачать своё резюме
Проджектам всех уровней
[ 02 ]
Сформируете единый проектный подход, упростите коммуникацию внутри проектов и повысите их предсказуемость
Компаниям
[ 03 ]
Подготовка → запуск → координация → завершение → оценка результатов
Освоите все этапы управления проектами
Выстраивать коммуникации
Передавать продукт заказчику
[ Чему научитесь ]
Работать с рисками
Доводить проект до конца
Не срывать сроки
Составлять план работ
Истории выпускников
Альбина Кузнецова
P3.express может очень сильно помочь проектному управлению в условиях турбулентности с минимальными и скоро окупаемыми ресурсными затратами.
Андрей Матвеев
А зачем мне ещё и P3.express?
И ответ прост — ни одна из сертификаций выше не удовлетворяет меня полностью с профессиональной точки зрения.
Анастасия Романова
В Европе ценятся сертификаты,
и P3.express там известен, поэтому я захотела «засертифицировать» свои знания.
Дмитрий Яненко
Система объединяет в себе лучшие практики классических и гибких подходов к управлению проектами и может применяться в работе любыми командами.
Анастасия Романова
Я для себя нашла очень много ответов на вопросы, которые у меня часто возникали при ведении проектов.
Артур Аветисов
Он достаточно адаптивен под agile и waterfall, поэтому P3.express`у можно найти применение среди большинства проектных команд.
Михаил Белов
И я уверенно рекомендую всем P3.express — как универсальную, простую и при этом полезную штуку.
Простую, правильную и понятную.
Простую, правильную и понятную.
Свободный график и удобный формат обучения
Видеоуроки по 10−15 минут:
никаких часовых вебинаров
никаких часовых вебинаров
Мы ценим ваше время, поэтому в своих
уроках рассказываем только о важном — просто, понятно и без воды
Доступ 24/7
Мы сразу открываем все уроки — вы сможете учиться в любое время и с любого устройства, на котором есть браузер.
Сертификация
Завершение курса открывает доступ к тестированию на статус P3.express Practitioner от авторов методологии
Конспекты, чек-листы и полезные материалы
Мы собрали ссылки на статьи, подкасты
и книги, а к каждому уроку добавили конспект, к которому всегда можно вернуться
Задания на основе
истории одного проекта
Вам предстоит помочь команде успешно завершить проект с помощью практических заданий и индивидуальной обратной связи
Спикеры — аккредитованные тренеры P3.express
Тренер получает аккредитацию, если не менее 70% учеников успешно проходят сертификацию и он сам успешно её прошёл
Более 10 лет координации волонтёрских и образовательных проектов.
Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, KinderMBA. Cертифицированный администратор проектов.
Валерия Ильенкова
Основатель PMCLUB, СAPM, P3.express Practitioner
Более 15 лет управления проектами в электроэнергетике, e-commerce и образовании.
Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ (2019−2021), экс-президент PMI Moscow Chapter и рецензент PMBOK 7. Спикер конференций TeamLead Conf и CodeFest.
Дмитрий Ильенков
Основатель PMCLUB, PMP, PhD, P3.express Practitioner
Программа обучения
44
сжатых видеоурока
7
заданий с проверкой
Интерактивный симулятор
Узнаете из чего состоит фреймворк, познакомитесь с его базовыми принципами и научитесь использовать их на практике.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- Что такое P3.express?
- Что такое NUPP?
Тест для закрепления материала
Научитесь определять роли в проекте, грамотно подготавливать резюме проекта, создавать карту результатов и проводить ревью подготовки проекта.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- A01. Назначить спонсора проекта
- A02. Назначить менеджера проекта
- A03. Назначить ключевых членов команды
- A04. Описать проект: как составить резюме проекта
- A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов
- A06. Определить риски и запланировать меры реагирования
- A07. Провести ревью запуска проекта
- A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске
- A09. Провести стартовую встречу проекта
- A10. Направить фокусированную коммуникацию
- Пример составления Резюме проекта
- Пример подготовки Карты результатов
- Пример работы с Реестром последующих действий
Тест для закрепления материала
Освоите приоритизацию задач, научитесь детализировать планы, организовывать стартовые встречи и строить эффективные коммуникации внутри и за пределами проекта.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- B01. Обновить и детализировать планы
- B02. Провести ежемесячное ревью
- B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта
- B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду
- B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта
- Пример детализации задач
Тест для закрепления материала
Научитесь отслеживать статус задач проекта, эффективно реагировать на отклонения в ходе проекта и организовывать еженедельные встречи.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта
- С02. Реагировать на отклонения
- С03. Провести еженедельную встречу
- С04. Направить фокусированную коммуникацию
Тест для закрепления материала
Научитесь превращать хаос в систематическую рутину, освоите навыки работы с ежедневными рисками и научитесь не перегружать команду большим объемом работы.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения
- D02. Принять результаты работы
Тест для закрепления материала
Сможете проводить анализ состояния команды, извлекать полезные уроки из цикла работы и эффективно принимать групповые решения.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения
- E03. Направить фокусированную коммуникацию
Тест для закрепления материала
Научитесь передавать готовый продукт заказчику, проводить ревью закрытия проекта и правильно его архивировать.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- F01. Передать продукт
- F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- F03. Сделать ревью этапа закрытия
- F04. Заархивировать проектную документацию
- F05. Отметить окончание проекта!
- F06. Направить фокусированную коммуникацию
Тест для закрепления материала
Научитесь оценивать количество успешно завершенных проектов и полученные выгоды.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- G01. Оценить полученные выгоды
- G02. Сгенерировать новые идеи
- G03. Направить фокусированную коммуникацию
Тест для закрепления материала
Освежите знания и разработайте план подготовки к сертификации.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- Советы по подготовке
- Кодекс профессиональной этики
- Регистрация на экзамен
- Глоссарий P3.express
- Кейс сдачи от Дениса Добровольского
- Кейс сдачи от Александра Иноземцева
- Интерактивный симулятор проекта для подготовки к экзамену
Тест для закрепления материала
Модуль поможет познакомиться с кейсами использования P3.express.
Кейсы
Кейсы
- Экспресс 42
- Сбермаркет
- ПК Пружинный проект
- Рольф
- СИБУР
- Штрихпунктир
- Системный интегратор DMM
- ВсеИнструменты.ру
Что ещё включено в программу
Экономия 48 700 ₽
На тарифе «Стандарт»
На курсе есть 3 тарифа. Базовый подойдёт тем, кто хочет изучить только методологию, стандарт — глубже погрузиться в проектное управление, а премиум — тем, кто хочет взять максимум.
Курс — Как оценивать
проекты и задачи?
Узнайте, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет
[ 2 недели ]
Подробнее
Курс — Как работать
с рисками проекта?
Научитесь грамотно оценивать сроки ваших проектов, изучив 5 эффективных методов и способы вовлечения команды
[ 2 недели ]
Подробнее
Курс — Почти универсальные проектные принципы
Изучите 6 простых принципов,
которые помогут при управлении любыми проектами
[ 1 неделя ]
Подробнее
Консультации
с аккредитованным тренером
Тренер ответит на интересующие вопросы, поможет разобраться куда двигаться дальше и как начать использовать P3.express в работе
[ 5 часов ]
Все курсы с тарифа «Стандарт»
Курс — Управление микропроектами с micro.P3.express
Это курс по версии P3. express, адаптированной для микропроектов — с количеством участников до 7 человек
[ 4 недели ]
Подробнее
На тарифе «Премиум»
Экономия 59 700 ₽
Программа доп. курса «Как оценивать проекты и задачи»
Научитесь грамотно оценивать сроки ваших проектов,
изучив 5 эффективных методов и способы вовлечения команды
Модули:
1. Немного об оценках
Познакомьтесь с принципами качественных оценок, а также узнайте, как вовлекать команду и адаптировать подход к оценкам
2. Методы оценки
Узнайте, как оценивать «снизу-вверх» и «сверху-вниз», когда опираться на аналоги и предложения и как применять сторипойнты для оценки
3. Как работать с⦁оценками в⦁течение проекта
Узнайте, когда стоит начать работать с оценками, что с ними делать в течение проекта и после завершения
Модули:
1. Немного об оценках
Познакомьтесь с принципами качественных оценок, а также узнайте, как вовлекать команду и адаптировать подход к оценкам
2. Методы оценки
Узнайте, как оценивать «снизу-вверх» и «сверху-вниз», когда опираться на аналоги и предложения и как применять сторипойнты для оценки
3. Как работать с⦁оценками в⦁течение проекта
Узнайте, когда стоит начать работать с оценками, что с ними делать в течение проекта и после завершения
Программа доп. курса «Как работать с рисками проекта?»
Узнайте, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет.
Модули:
1. Зачем управлять рисками
Узнаете, какие бывают риски в проекте и как их формулировать. Освоите ключевые принципы управления рисками.
2. Как управлять рисками
Научитесь выявлять потенциальные риски, проводить оценку и принимать адекватные меры по их смягчению.
3. Когда управлять рисками
Узнаете, когда идеально начать работу с рисками, как ежедневно контролировать риски и как подводить итоги для стабильности и успеха проекта.
Модули:
1. Зачем управлять рисками
Узнаете, какие бывают риски в проекте и как их формулировать. Освоите ключевые принципы управления рисками.
2. Как управлять рисками
Научитесь выявлять потенциальные риски, проводить оценку и принимать адекватные меры по их смягчению.
3. Когда управлять рисками
Узнаете, когда идеально начать работу с рисками, как ежедневно контролировать риски и как подводить итоги для стабильности и успеха проекта.
Программа доп. курса «Почти универсальные проектные принципы»
Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами
Уроки курса:
Уроки курса:
- Зачем нужны принципы?
- NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности
- NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы
- NUP3: всегда будь проактивен
- NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
- NUP5: не делай ничего без четкой цели
- NUP6: используй воспроизводимые элементы
Программа доп. курса «Управление микропроектами с micro.P3.express»
Модули:
1. Введение и обзор
Узнаете, что представляет собой micro.P3.express, кому и для каких проектов подходит, а также познакомитесь с его базовыми принципами, этапами и циклами.
2. Запуск проекта с micro.P3.express
Узнаете, как заложить фундамент проекта, сформировать общее понимание в команде, провести ревью перед запуском и уверенно стартовать.
3. Планирование недели (цикла) с micro.P3.express
Научитесь строить работу без проджект-менеджера по методу шляп, минимизировать ошибки и вовремя принимать решения при потере актуальности проекта.
4. Ежедневные действия с micro.P3.express
Научитесь эффективно управлять проблемами, рисками, изменениями и идеями по улучшению без лишней документации и поймёте, как быстрее извлечь ценность из проекта.
5. Закрытие недели (цикла) с micro.P3.express
Научитесь оценивать и фиксировать прогресс, извлекать ценные уроки и узнаете, как можно повысить вовлечённость команды.
6. Закрытие проекта с micro.P3.express
Узнаете, как подготовить проект к финальной передаче, получить честную обратную связь, провести завершающее ревью и грамотно архивировать документацию.
7.После проекта с micro.P3.express
Поймёте, какие выгоды принёс проект и какие можно извлечь дополнительно.
Спикеры и кураторы курса
Более 5 лет в управлении проектами. Project Manager в игровой компании. P3.express Practitioner.
Ксения Боровик
Отвечу на вопросы
Проверю домашнее задание
Поддержу
Более 9 лет в управлении проектами. Delivery Manager в X5, ex-project lead в системном интеграторе DMM
Руслан Шапиев
Отвечу на вопросы
Проверю домашнее задание
Поддержу
Более 10 лет в сфере IT. Senior Project Manager, P3.express Practitioner