Дизайн-мышление:
создание продукта с нуля
создание продукта с нуля
Управление проектами с методологией P3.express
Управление микропроектами с micro.P3.express
Управление продуктом: от стратегии до запуска
Популярные курсы
Проджект менеджмент 101
Управление проектами: базовый курс
Все курсы
Направления обучения
Каталог
Корпоративное обучение
Бесплатно
О pmclub
Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия.
Управление проектами с методологией P3.express
В конце курса вы сможете получить международный сертификат, подтверждающий ваши навыки и действительный по всему миру.
Единственная в России онлайн-школа с аккредитацией P3.express Education Partner
недель длительность онлайн-курса
Чтобы получить статус, нужно:
— Иметь минимум одного аккредитованного тренера P3.express
— Поддерживать участие не менее 12 человек каждые полгода
— Минимум 70% участников должны успешно сдавать сертификацию
— Демонстрировать хорошие результаты участников
— Иметь минимум одного аккредитованного тренера P3.express
— Поддерживать участие не менее 12 человек каждые полгода
— Минимум 70% участников должны успешно сдавать сертификацию
— Демонстрировать хорошие результаты участников
Учитесь в любое удобное время
Курс подразумевает решение кейсов из реальной жизни, что помогает не только получать знания, но и сразу применять их.
Денис Щанов
Руководитель направления, ПАО Сбербанк
Методология пошагово описывает 33 шага всего цикла работы над проектом: от запуска до закрытия и постпроектного этапа. Её можно сразу применять в работе и адаптировать под специфику проекта.
P3.express — простая практичная методология управления проектами
[ О методологии ]
Легко освоить и начать применять
Методология основана на минимальном количестве шагов, с упором на прозрачность и простоту понимания процесса управления проектом с самого начала до конца.
Разработана в Европе и используется по всему миру
Методология создана в Бельгии и активно применяется в Европе, России, США, Азии, странах Персидского залива и не только.
Востребована у работодателей
В России P3.express используют «Спортмастер», «Рольф», «СберМаркет», Express 42, «Сибур Диджитал» и другие компании.
Чем P3.express выделяется на фоне других методологий
Хотя есть фундаментальные руководства, большинство проектов всё ещё управляются на интуитивном уровне без чёткого подхода. Это происходит потому, что основные стандарты слишком сложны для многих проектов.
P3.express решает эту проблему, превращая управление проектами в понятный алгоритм из 33 конкретных шагов.
Входит в стоимость
Доступна в России
Действует бессрочно
Можно проходить на русском языке онлайн
100 минут
на прохождение теста онлайн
наших учеников сдают успешно
67% верных ответов
для успешной сдачи
70 вопросов
ориентированных на практику
Международная сертификация P3.express Practitioner
Сертификат подтверждает владение методологией, признаётся во всём мире и открывает больше возможностей для карьерного роста и релокации.
Приятный бонус — каждый год можно бесплатно обновлять сертификацию.
Приятный бонус — каждый год можно бесплатно обновлять сертификацию.
Быстро овладеете важными навыками для старта в профессии и получите свой первый профессиональный сертификат
Начинающим
[ 01 ]
Кому подойдёт
Сможете систематизировать знания, освоить новые практические инструменты и прокачать своё резюме
Проджектам всех уровней
[ 02 ]
Сформируете единый проектный подход, упростите коммуникацию внутри проектов и повысите их предсказуемость
Компаниям
[ 03 ]
Подготовка → запуск → координация → завершение → оценка результатов
Освоите все этапы управления проектами
Выстраивать коммуникации
Передавать продукт заказчику
[ Чему научитесь ]
Работать с рисками
Доводить проект до конца
Не срывать сроки
Составлять план работ
Истории выпускников
Альбина Кузнецова
P3.express может очень сильно помочь проектному управлению в условиях турбулентности с минимальными и скоро окупаемыми ресурсными затратами.
Андрей Матвеев
А зачем мне ещё и P3.express?
И ответ прост — ни одна из сертификаций выше не удовлетворяет меня полностью с профессиональной точки зрения.
Анастасия Романова
В Европе ценятся сертификаты,
и P3.express там известен, поэтому я захотела «засертифицировать» свои знания.
Дмитрий Яненко
Система объединяет в себе лучшие практики классических и гибких подходов к управлению проектами и может применяться в работе любыми командами.
Анастасия Романова
Я для себя нашла очень много ответов на вопросы, которые у меня часто возникали при ведении проектов.
Артур Аветисов
Он достаточно адаптивен под agile и waterfall, поэтому P3.express`у можно найти применение среди большинства проектных команд.
Михаил Белов
И я уверенно рекомендую всем P3.express — как универсальную, простую и при этом полезную штуку.
Простую, правильную и понятную.
Простую, правильную и понятную.
Видеоуроки по 10−15 минут:
никаких часовых вебинаров
никаких часовых вебинаров
Мы ценим ваше время, поэтому в своих
уроках рассказываем только о важном — просто, понятно и без воды
Свободный график и удобный формат обучения
Доступ 24/7
Мы сразу открываем все уроки — вы сможете учиться в любое время и с любого устройства, на котором есть браузер.
Сертификация
Завершение курса открывает доступ к тестированию на статус P3.express Practitioner от авторов методологии
Конспекты, чек-листы и полезные материалы
Мы собрали ссылки на статьи, подкасты
и книги, а к каждому уроку добавили конспект, к которому всегда можно вернуться
Задания на основе
истории одного проекта
Вам предстоит помочь команде успешно завершить проект с помощью практических заданий и индивидуальной обратной связи
Сертификат о прохождении курса
Усилит ваше портфолио и резюме и подтвердит квалификацию.
Глубокое понимание, как работает P3.express
Полностью освоите методологию и сможете сразу применить её в своих проектах.
Что вы получите после курса
Доступ в закрытый Telegram-чат
После прохождения курса откроем вам доступ в закрытое сообщество, где мы проводим полезные встречи для выпускников и обмениваемся опытом.
Спикеры — аккредитованные тренеры P3.express
Более 10 лет координации волонтёрских и образовательных проектов.
Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, KinderMBA. Cертифицированный администратор проектов.
Валерия Ильенкова
Основатель PMCLUB, СAPM, P3.express Practitioner
Тренер получает аккредитацию, если не менее 70% учеников успешно проходят сертификацию и он сам успешно её прошёл
Более 15 лет управления проектами в электроэнергетике, e-commerce и образовании.
Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ (2019−2021), экс-президент PMI Moscow Chapter и рецензент PMBOK 7. Спикер конференций TeamLead Conf и CodeFest.
Дмитрий Ильенков
Основатель PMCLUB, PMP, PhD, P3.express Practitioner
Узнаете из чего состоит фреймворк, познакомитесь с его базовыми принципами и научитесь использовать их на практике.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- Что такое P3.express?
- Что такое NUPP?
Тест для закрепления материала
Научитесь определять роли в проекте, грамотно подготавливать резюме проекта, создавать карту результатов и проводить ревью подготовки проекта.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- A01. Назначить спонсора проекта
- A02. Назначить менеджера проекта
- A03. Назначить ключевых членов команды
- A04. Описать проект: как составить резюме проекта
- A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов
- A06. Определить риски и запланировать меры реагирования
- A07. Провести ревью запуска проекта
- A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске
- A09. Провести стартовую встречу проекта
- A10. Направить фокусированную коммуникацию
- Пример составления Резюме проекта
- Пример подготовки Карты результатов
- Пример работы с Реестром последующих действий
Тест для закрепления материала
Освоите приоритизацию задач, научитесь детализировать планы, организовывать стартовые встречи и строить эффективные коммуникации внутри и за пределами проекта.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- B01. Обновить и детализировать планы
- B02. Провести ежемесячное ревью
- B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта
- B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду
- B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта
- Пример детализации задач
Тест для закрепления материала
Научитесь отслеживать статус задач проекта, эффективно реагировать на отклонения в ходе проекта и организовывать еженедельные встречи.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта
- С02. Реагировать на отклонения
- С03. Провести еженедельную встречу
- С04. Направить фокусированную коммуникацию
Тест для закрепления материала
Научитесь превращать хаос в систематическую рутину, освоите навыки работы с ежедневными рисками и научитесь не перегружать команду большим объемом работы.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения
- D02. Принять результаты работы
Тест для закрепления материала
Сможете проводить анализ состояния команды, извлекать полезные уроки из цикла работы и эффективно принимать групповые решения.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения
- E03. Направить фокусированную коммуникацию
Тест для закрепления материала
Научитесь передавать готовый продукт заказчику, проводить ревью закрытия проекта и правильно его архивировать.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- F01. Передать продукт
- F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- F03. Сделать ревью этапа закрытия
- F04. Заархивировать проектную документацию
- F05. Отметить окончание проекта!
- F06. Направить фокусированную коммуникацию
Тест для закрепления материала
Научитесь оценивать количество успешно завершенных проектов и полученные выгоды.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- G01. Оценить полученные выгоды
- G02. Сгенерировать новые идеи
- G03. Направить фокусированную коммуникацию
Тест для закрепления материала
Освежите знания и разработайте план подготовки к сертификации.
Уроки
Тест для закрепления материала
Уроки
- Советы по подготовке
- Кодекс профессиональной этики
- Регистрация на экзамен
- Глоссарий P3.express
- Кейс сдачи от Дениса Добровольского
- Кейс сдачи от Александра Иноземцева
- Интерактивный симулятор проекта для подготовки к экзамену
Тест для закрепления материала
Модуль поможет познакомиться с кейсами использования P3.express.
Кейсы
Кейсы
- Экспресс 42
- Сбермаркет
- ПК Пружинный проект
- Рольф
- СИБУР
- Штрихпунктир
- Системный интегратор DMM
- ВсеИнструменты.ру
Что ещё включено в программу
На курсе есть 3 тарифа. Минимальный подойдёт тем, кто хочет изучить только методологию, профессиональный — глубже погрузиться в проектное управление, а экспертный — тем, кто хочет взять максимум.
Консультации
с аккредитованным тренером
Тренер ответит на интересующие вопросы, поможет разобраться куда двигаться дальше и как начать использовать P3.express в работе
[ 5 часов ]
Все курсы с тарифа «Профессиональный»
Курс — Как оценивать
проекты и задачи?
Научитесь грамотно оценивать сроки ваших проектов, изучив 5 эффективных методов и способы вовлечения команды
[ 4 недели ]
Подробнее
Курс — Управление микропроектами с micro.P3.express
Это курс по версии P3. express, адаптированной для микропроектов — с количеством участников до 7 человек
[ 4 недели ]
Подробнее
Курс — Как работать
с рисками проекта?
Узнаете, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет
[ 4 недели ]
Подробнее
Программа доп. курса «Управление проектами: базовый курс»
Научитесь грамотно оценивать сроки ваших проектов,
изучив 5 эффективных методов и способы вовлечения команды
Модули:
1. Основные понятия
Разберётесь в базовых понятиях и больше не будете путать проекты и продукты.
Уроки
Изучите принципы, следование которым поможет улучшить процессы в любом проекте.
Уроки
Узнаете, в чём особенности предиктивного и адаптивного подходов к управлению проектом.
Уроки
Освоите технические навыки, необходимые каждому проджект-менеджеру.
Уроки
Начнёте прокачивать мягкие навыки, необходимые для успешной работы.
Уроки
Разберётесь в популярных руководствах и научитесь подбирать методологию под потребности проекта.
Уроки
Пройдёте тестирование и получите сертификат о прохождении курса
Модули:
1. Основные понятия
Разберётесь в базовых понятиях и больше не будете путать проекты и продукты.
Уроки
- Что такое проект и чем мы управляем в проекте?
- Проект, продукт и операционная деятельность
- Проекты, программы и портфели проектов
- Задачи, проекты и микропроекты
- Менеджер проекта и его роль
Изучите принципы, следование которым поможет улучшить процессы в любом проекте.
Уроки
- Зачем нужны принципы?
- NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности
- NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы
- NUP3: всегда будь проактивен
- NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
- NUP5: не делай ничего без четкой цели
- NUP6: используй воспроизводимые элементы
Узнаете, в чём особенности предиктивного и адаптивного подходов к управлению проектом.
Уроки
- Что такое Waterfall?
- Что такое Agile?
- Как выбрать подход?
Освоите технические навыки, необходимые каждому проджект-менеджеру.
Уроки
- Разработка Устава/брифа/резюме
- Сбор требований и разработка ТЗ
- Разработка расписания проекта
- Работа с рисками проекта
- Основные инструменты: таск-трекеры и другое ПО
- Составление отчётов по проекту
Начнёте прокачивать мягкие навыки, необходимые для успешной работы.
Уроки
- Фасилитация: общие понятия
- Фасилитация: обзор типовой сессии
- Фасилитация: групповая динамика
- Мотивация
- Тайм-менеджмент
- Обратная связь
- Конфликты
- Коммуникация
Разберётесь в популярных руководствах и научитесь подбирать методологию под потребности проекта.
Уроки
- Гайд/руководство и методология — в чём разница?
- Руководство PMBOK Guide
- Фреймворк Scrum
- Метод Kanban
- Методологии P3.еxpress и micro.P3.express
- Бонус. Профессиональные сертификации для менеджеров проектов
Пройдёте тестирование и получите сертификат о прохождении курса
Программа доп. курса «Как оценивать проекты и задачи»
Научитесь грамотно оценивать сроки ваших проектов,
изучив 5 эффективных методов и способы вовлечения команды
Модули:
1. Немного об оценках
Познакомьтесь с принципами качественных оценок, а также узнайте, как вовлекать команду и адаптировать подход к оценкам
2. Методы оценки
Узнайте, как оценивать «снизу-вверх» и «сверху-вниз», когда опираться на аналоги и предложения и как применять сторипойнты для оценки
3. Как работать с⦁оценками в⦁течение проекта
Узнайте, когда стоит начать работать с оценками, что с ними делать в течение проекта и после завершения
Модули:
1. Немного об оценках
Познакомьтесь с принципами качественных оценок, а также узнайте, как вовлекать команду и адаптировать подход к оценкам
2. Методы оценки
Узнайте, как оценивать «снизу-вверх» и «сверху-вниз», когда опираться на аналоги и предложения и как применять сторипойнты для оценки
3. Как работать с⦁оценками в⦁течение проекта
Узнайте, когда стоит начать работать с оценками, что с ними делать в течение проекта и после завершения
Программа доп. курса «Как работать с рисками проекта?»
Узнайте, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет.
Модули:
1. Зачем управлять рисками
Узнаете, какие бывают риски в проекте и как их формулировать. Освоите ключевые принципы управления рисками.
2. Как управлять рисками
Научитесь выявлять потенциальные риски, проводить оценку и принимать адекватные меры по их смягчению.
3. Когда управлять рисками
Узнаете, когда идеально начать работу с рисками, как ежедневно контролировать риски и как подводить итоги для стабильности и успеха проекта.
Модули:
1. Зачем управлять рисками
Узнаете, какие бывают риски в проекте и как их формулировать. Освоите ключевые принципы управления рисками.
2. Как управлять рисками
Научитесь выявлять потенциальные риски, проводить оценку и принимать адекватные меры по их смягчению.
3. Когда управлять рисками
Узнаете, когда идеально начать работу с рисками, как ежедневно контролировать риски и как подводить итоги для стабильности и успеха проекта.
Программа доп. курса «Управление микропроектами с micro.P3.express»
Модули:
1. Введение и обзор
Узнаете, что представляет собой micro.P3.express, кому и для каких проектов подходит, а также познакомитесь с его базовыми принципами, этапами и циклами.
2. Запуск проекта с micro.P3.express
Узнаете, как заложить фундамент проекта, сформировать общее понимание в команде, провести ревью перед запуском и уверенно стартовать.
3. Планирование недели (цикла) с micro.P3.express
Научитесь строить работу без проджект-менеджера по методу шляп, минимизировать ошибки и вовремя принимать решения при потере актуальности проекта.
4. Ежедневные действия с micro.P3.express
Научитесь эффективно управлять проблемами, рисками, изменениями и идеями по улучшению без лишней документации и поймёте, как быстрее извлечь ценность из проекта.
5. Закрытие недели (цикла) с micro.P3.express
Научитесь оценивать и фиксировать прогресс, извлекать ценные уроки и узнаете, как можно повысить вовлечённость команды.
6. Закрытие проекта с micro.P3.express
Узнаете, как подготовить проект к финальной передаче, получить честную обратную связь, провести завершающее ревью и грамотно архивировать документацию.
7.После проекта с micro.P3.express
Поймёте, какие выгоды принёс проект и какие можно извлечь дополнительно.
Спикеры и кураторы курса
Более 5 лет в управлении проектами. Project Manager в игровой компании. P3.express Practitioner.
Ксения Боровик
Более 9 лет в управлении проектами. Delivery Manager в X5, ex-project lead в системном интеграторе DMM
Руслан Шапиев
Более 10 лет в сфере IT. Senior Project Manager, P3.express Practitioner
Альбина Кузнецова
Кейсы компаний
Задача
Проджект-менеджерам «Спортмастера» нужно уметь работать между жёсткими процессами каскадной модели и скрам-командами. Нужен был метод, который мог связывать все процессы и не противоречить выбранным ранее методологиям.
Решение
Мы выбрали курсы по P3.express, управлению рисками и управлению продуктами от PMCLUB. Далее организовали мастермайнд-сессии для обсуждения кейсов по адаптации метода и провели консультационные встречи по подготовке к сертификации.
Результат
За 4 месяца 10 проджектов из 10 успешно сдали сертификационную программу, стали амбассадорами P3.express в компании и смогли адаптировать метод под свои задачи.
Важно было не просто пройти курс, а разобраться в деталях и получить консультацию о вариантах адаптации под наши конкретные кейсы.
Наше взаимодействие с PMCLUB длится не один год. Основатели школы выстроили с нами надёжные партнёрские отношения и помогают найти ответы на любые сложные вопросы.
Евгений Комиссаров
Куратор обучения, Спортмастер
Задача
В 2021 году компания РОЛЬФ взяла курс на цифровую трансформацию, поставив себе амбициозную цель — стать самым высокотехнологичным автодилером в России.
Нужно было за короткий срок обучить менеджмент и команду IT проектному управлению для дальнейшей разработки собственной оперсистемы: разрозненным устаревшим программам уже давно требовалась замена, ведь возраст многих из них превышал возраст наших сотрудников.
Ольга Игумнова
HR-партнер «Рольф» | Тех, HQ и филиала «Финансовые услуги»
Решение
Мы понимали, что фундаментальные PMBOK или PRINCE2 достаточно монолитны и тяжелы для менеджеров бизнеса (наши стейкхолдеры) и требовалась методология, понятная и бизнесу, и исполнителям в IТ.
Мы выбрали гибридную P3.express — это было оптимальное сочетание формата подачи данных и результата, к которому мы хотели прийти.
Бизнес должен был понять основные принципы проектного управления, исполнители должны были выполнять регулярные действия по общим фреймворкам, понятным бизнесу.
Результат
За короткое время мы обучили более 50 сотрудников компании и достаточно быстро приступили к разработке собственной оперсистемы Flora.
Очень доступный формат обучения, форма обратной связи, и всё, для того чтобы человек получил не только достаточное представление об управлении проектами (бизнес) но и качественные прикладные навыки и инструменты (IT PM) для конкретной роли каждого.
Самый главный результат — и бизнес, и IT заговорили на одном языке, и еще быстрее, что называется на одной волне, пошли к цели. Полная согласованность — каждый знает свою роль, каждый выполняет необходимый набор действий и использует необходимые ресурсы.
Методологию можно и нужно адаптировать под индивидуальные особенности бизнеса, то есть действительно очень гибкий подход. Вот не уверена, что с другими методологиями так можно.
«Спасибо команде PMCLUB! Знания, полученные у вас, помогли нам прийти к намеченной цели! Мы разработали и запустили нашу оперсистему Flora, не имеющую аналогов на авторынке России! Внедрение уникальной оперсистемы Flora обеспечит оптимизацию и клиентоцентричность всех бизнес-процессов и повысит эффективность работы команды РОЛЬФ.»
Задача
Мы являемся новой компанией и одна из наших целей это создание сильной и слаженной команды. Внедрение внутреннего института проектных менеджеров было для нас необходимостью, чтобы обеспечить единый подход к работе.
Решение
Все менеджеры проектов были направлены на курс P3.express, с призывом применять полученные знания в работе. Компания предоставила частичную оплату, чтобы стимулировать сотрудников к обучению. Наша цель не была оценить окупаемость обучения, однако я уверен, что это обучение окупилось многократно.
Результат
Наши сотрудники приобрели мотивацию и уверенность в использовании инструментов для достижения поставленных задач. Для бизнеса это сказалось на прозрачном управлении проектами и достижении поставленных целей.
Роберт Сабирянов
Ex-CTO, co-founder «Бланк банк»
Задача
В европейском дивизионе компании ТехноНИКОЛЬ реализуются очень разные проекты: инвестиционные, цифровые, организационные. В 2022 году была поставлена задача привести проектную деятельность к единому стандарту. На тот момент у нас не было ни одного сертифицированного специалиста по проектному управлению.
От внедрения «тяжелых» систем типа PMBOK мы отказались: долго, тяжело, эффект от внедрения в отдаленной перспективе.
Юрий Горелов
Руководитель проектного офиса TN International, Чехия
Решение
В конце 2021 года нам повезло. После ознакомительного семинара по управлению проектами очень известный мега-тренер порекомендовал посмотреть на P3.express. «Улитка» процессов сразу заворожила простотой и практичностью. Ресурсы и время, которые необходимо запланировать на ее внедрение, реально малы. Бери — и работай! Особенно впечатлил акцент на коммуникации.
Я быстро нашел сайт PMCLUB.pro и начал знакомиться с видео материалами. Но что гладко на бумаге… тормозится оврагами корпоративной культуры. Сотрудников надо обучать.
Решением стал великолепный видеокурс «Управление проектами с методологией P3.express».
Результат
В течение 4 месяцев 13 сотрудников европейского дивизиона прошли обучение, сдали экзамен и получили сертификат «P3.Express Practitioner». Сейчас мы общаемся на одном языке, используем общую терминологию, схожим образом понимаем процессы Управления Проектами. В настоящее время несколько CAPEX и IT проектов успешно ведутся с использованием системы P3.express.
Мы готовим обучение следующего потока. Очень позитивно то, что многие сами обратились с просьбой включить их в группу.
«От лица нашего молодого коллектива желаем PMCLUB успешного развития, в том числе в международном бизнесе!»
Задача
Мы активно занимаемся развитием наших сотрудников, и в 2022 году заняли второе место среди лучших работодателей в сегменте FMCG. Задача, стоявшая перед проектным офисом — провести обучение сотрудников и дать им возможность получить международную сертификацию по управлению проектами.
Саратовкина Юлия
Руководитель проектного офиса, SimpleWine
Решение
Мы провели анализ доступных сертификаций и пришли к выводу, что наиболее подходящий нам вариант — сертификация P3.express Practitioner, основанная на методологии P3.express, практичной и близкой к нашему подходу. Для обучения мы выбрали PMCLUB — аккредитованный образовательный провайдер P3.express.
Результат
Пять сотрудников проектного офиса, включая меня, прошли обучение по методологии P3.express. Обучение было асинхронным, благодаря чему мы могли учиться в удобное время, и включало поддержку куратора, который не только помогал с выполнением заданий, но и отвечал на наши вопросы из практики. По итогам обучения все сотрудники сдали сертификацию P3.express Practitioner. Мы остались очень довольны, и планируем провести более масштабное обучение с PMCLUB.
Стандарт действительно очень понятный, применим к разным подходам — как классическому проектному менеджменту, так и к agile-проектам, продуктовой разработке. Уже активно внедряем элементы данного стандарта в нашей компании!
Что говорят выпускники
Алла Бельченкова
Старший менеджер по проектам, Спортмастер
Это было супер полезно и интересно! Мне, как начинающему ПМу, нахватавшемуся знаний то тут, то там и познававшему многие вещи в бою, не хватало какой-то структуры. И всегда казалось, что проектное управление — это что-то на сложном и непостижимом. Но с этим прекрасным курсом от PMCLUB всё оказалось вообще нестрашно! Наконец, в голове всё разложилось по полочкам.
Ксения Нилова
Руководитель проектного офиса, Лента
Курс очень полезен для новичков в проектном управлении и для руководителей проектных офисов, перед которыми стоит задача внедрения единой системы проектного управления в компании. Курс хорош и по сути, и по формату: лёгкая подача, короткие ролики, понятная структура, есть конспекты и дополнительные материалы. Однозначно буду рекомендовать!
Салават Деникаев
Presale Manager, Ланит-Технологии
По завершению курса могу сказать, что фреймворк P3.express очень универсальный и подойдет для большинства проектов разной величины.
Курс помогает структурировать уже имеющиеся знания и даёт много новой информации, особенно подчеркну блоки работы с документами проекта. К сожалению, про правильное ведение документов проекта у нас как-то принято забывать.
Хочу выразить слова благодарности основателям и всей команде, которая работала над созданием и распространением курса P3.express. Курс действительно содержит только самое необходимое, что действительно позволит эффективно управлять разными проектами любой сложности. По окончании курса сложилось чёткое понимание, что из курса я готов перенести в свою работу.
Илья Белов
Руководитель проектов, Simpl
Самое интересное — это интерактив и возможность «порубиться» с преподавателем в мессенджере или в комментах под заданием.
Сергей Семенченко
Менеджер инновационных проектов, РОЛЬФ
У каждой компании свои тонкости, поэтому иногда неправильный ответ на курсе будет единственным верным решением в вашей компании. И все эти детали можно обсудить с преподавателями.
Карина Ованесян
PM Group Head, Ozon
Мне понравился курс: в нем есть базовый минимум для хорошего менеджмента проектов, которого так не хватает в большинстве компаний.
P3.express — очень удобный фреймворк, который ребятам удалось донести лаконично и интересно. Оценила высокий уровень методологии обучения, шаблонов, качество коротких лекций, удобство платформы и список рекомендованных статей по каждой теме.
Михаил Белов
Методолог, Ростелеком-Солар
В общем, всё просто и понятно. И даже рекомендую к использованию. Ну и вообще, я два года рекомендую P3X всем, кто хочет начать в управление проектами, но им кажется, что сложно
Курс позволяет увидеть целостную картину управления проектами и получить не просто набор инструкций, как действовать в той или иной ситуации (на все ситуации инструкции не напишешь), а помогает понять вектор движения, исходя из понимания управления проектами как системы, и даёт инструменты для того, чтобы эффективно двигаться в нужном направлении.
Левон Хараджян
Руководитель проектов, БизнесАвтоматика
Марина Трушникова
Руководитель проектов, ВсеИнструменты.ру
Курс структурированый, понятный. Отличная подборка статей и видео по каждому шагу. Пример рабочего пространства в Трелло и шаблоны документов — то, что нужно! Пригодится, чем-то уже пользуюсь.
Георгий Цискаришвили
Менеджер производства, Pepper Boards
Я в проектном управлении новичок, и с удовольствие могу рекомендовать каждому новичку данный курс, если вы хотите влиться в это направление (ну и бывалым тоже будет крайне полезно!).
Почему акцент делаю именно на новичках? Потому что огромным плюсом являются четкие шаги реализации проекта, что очень важно. И в целом курс имеет очень большое количество доп. материалов, которыми не стоит пренебрегать, если ваша цель взять от обучения все сливки!
Отзыв от Аллы Бельченковой
Это было супер полезно и интересно! Мне, как начинающему ПМу, нахватавшемуся знаний то тут, то там и познававшему многие вещи в бою, не хватало какой-то структуры. И всегда казалось, что проектное управление — это что-то на сложном и непостижимом. Но с этим прекрасным курсом от PMCLUB всё оказалось вообще нестрашно!
Наконец, в голове всё разложилось по полочкам. Особенно помогло то, что свежеприобретённые знания тут же применяла на практике и сразу видела классный результат — это очень мотивировало и заряжало (хотя, к чему лукавить — сам по себе этот курс уже мотивирует и заряжает :)))))
В общем, топ-пушка-огонь-рекомендую!
Наконец, в голове всё разложилось по полочкам. Особенно помогло то, что свежеприобретённые знания тут же применяла на практике и сразу видела классный результат — это очень мотивировало и заряжало (хотя, к чему лукавить — сам по себе этот курс уже мотивирует и заряжает :)))))
В общем, топ-пушка-огонь-рекомендую!
Отзыв от Сергея Семенченко
Самое интересное — это интерактив и возможность «порубиться» с преподавателем в мессенджере или в комментах под заданием.
У каждой компании свои тонкости, поэтому иногда неправильный ответ на курсе будет единственным верным решением в вашей компании. И все эти детали можно обсудить с преподавателями.
Много полезных ссылок в «конспектах» под видеокурсами. Возможно, особо интересные ссылочки стоит подсветить как-то отдельно, чтобы не пропустить. Контент курса полноценный и понятный — поэтому обучение проходит на одном дыхании. Май бест рекомендейшнз.
У каждой компании свои тонкости, поэтому иногда неправильный ответ на курсе будет единственным верным решением в вашей компании. И все эти детали можно обсудить с преподавателями.
Много полезных ссылок в «конспектах» под видеокурсами. Возможно, особо интересные ссылочки стоит подсветить как-то отдельно, чтобы не пропустить. Контент курса полноценный и понятный — поэтому обучение проходит на одном дыхании. Май бест рекомендейшнз.
Отзыв от Марины Трушниковой
Курс структурированый, понятный. Отличная подборка статей и видео по каждому шагу. Пример рабочего пространства в Трелло и шаблоны документов — то, что нужно! Пригодится, чем-то уже пользуюсь.
Надеюсь, что получится адаптировать и внедрить фреймворк p3x в нашей компании. Спасибо за курс и за ОС от создателей. Всегда получала комментарии по ответам на задания, встречались онлайн с Дмитрием и обсуждали вопросы, делились опытом.
Надеюсь, что получится адаптировать и внедрить фреймворк p3x в нашей компании. Спасибо за курс и за ОС от создателей. Всегда получала комментарии по ответам на задания, встречались онлайн с Дмитрием и обсуждали вопросы, делились опытом.
Отзыв от Михаила Белова
Я почти весь свой профессиональный путь сталкиваюсь с проектной деятельностью, а с недавних пор я её преподаю в вузах нашей страны — поэтому для меня важно разбираться предмете.
Прохождение курса заняло 3 вечера после очень тяжелых будних дней, домашние задания выполнял все — на случай, если что-то недопонял. Проверяли оперативно :)
Курс покрывает на момент моего прохождение процентов 90-95% сертификации. Симулятор теста я покорил за 40 минут и затем успешно сдал тестирование и получил сертификат, спасибо!
Прохождение курса заняло 3 вечера после очень тяжелых будних дней, домашние задания выполнял все — на случай, если что-то недопонял. Проверяли оперативно :)
Курс покрывает на момент моего прохождение процентов 90-95% сертификации. Симулятор теста я покорил за 40 минут и затем успешно сдал тестирование и получил сертификат, спасибо!
Отзыв от Георгия Цискаришвили
Я в проектном управлении новичок, и с удовольствие могу рекомендовать каждому новичку данный курс, если вы хотите влиться в это направление (ну и бывалым тоже будет крайне полезно!).
Почему акцент делаю именно на новичках? Потому что огромным плюсом являются четкие шаги реализации проекта, что очень важно. И в целом курс имеет очень большое количество доп. материалов, которыми не стоит пренебрегать, если ваша цель взять от обучения все сливки!
Не стоит думать, что это просто одна из методологий. На самом деле в этом курсе дается огромный базис проектного управления, после которого уже начинаешь шарить в терминологии и прочих аспектах этой сферы (но здесь очень важен проактивный подход в обучении!).
PMClub, вы нереально крутые. Я выражаю вам огромнейшую благодарность за все ваши курсы, и желаю вам продолжать выращивать грамотных специалистов в области ПМ!
Почему акцент делаю именно на новичках? Потому что огромным плюсом являются четкие шаги реализации проекта, что очень важно. И в целом курс имеет очень большое количество доп. материалов, которыми не стоит пренебрегать, если ваша цель взять от обучения все сливки!
Не стоит думать, что это просто одна из методологий. На самом деле в этом курсе дается огромный базис проектного управления, после которого уже начинаешь шарить в терминологии и прочих аспектах этой сферы (но здесь очень важен проактивный подход в обучении!).
PMClub, вы нереально крутые. Я выражаю вам огромнейшую благодарность за все ваши курсы, и желаю вам продолжать выращивать грамотных специалистов в области ПМ!
Отзыв от Левона Хараджян
Курс позволяет увидеть целостную картину управления проектами и получить не просто набор инструкций, как действовать в той или иной ситуации (на все ситуации инструкции не напишешь), а помогает понять вектор движения, исходя из понимания управления проектами как системы, и даёт инструменты для того, чтобы эффективно двигаться в нужном направлении.
Если говорить о формате преподнесения информации в рамках курса, то меня очень порадовал баланс теории и практики в курсе, а также то, что в сжатой форме раскрываются все ключевые моменты, а остальное вынесено в дополнительные материалы, ссылки на которые в большом объёме приведены к каждому уроку.
Если говорить о формате преподнесения информации в рамках курса, то меня очень порадовал баланс теории и практики в курсе, а также то, что в сжатой форме раскрываются все ключевые моменты, а остальное вынесено в дополнительные материалы, ссылки на которые в большом объёме приведены к каждому уроку.
Начните учиться в любое время
Экспертный
16 583 ₽/мес
Курсы, входящие в тариф:
«Управление проектами: базовый курс»
«Управление проектами с методологией P3.express»
«Как оценивать проекты и задачи?»
«Как работать с рисками проекта?»
«Управление микропроектами с micro.P3.express»
При рассрочке на 12 мес
или сразу 199 000 ₽
или сразу 199 000 ₽
Доступ к курсам 24 месяца
Проверка домашней работы
2 попытки сертификации
Ответы на ваши вопросы
Международный сертификат
Консультация с автором курса
+ Доступна оплата по частям
Курсы, входящие в тариф:
«Управление проектами с методологией P3.express»
Минимальный
7 416 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес
или сразу 89 000 ₽
или сразу 89 000 ₽
Доступ к курсу 6 месяцев
Проверка домашней работы
1 попытка сертификации
Ответы на ваши вопросы
Международный сертификат
+ Доступна оплата по частям
Профессиональный
9 916 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес
или сразу 119 000 ₽
или сразу 119 000 ₽
Курсы, входящие в тариф:
«Управление проектами: базовый курс»
«Управление проектами с методологией P3.express»
Доступ к курсам 12 месяцев
Проверка домашней работы
2 попытки сертификации
Ответы на ваши вопросы
Международный сертификат
+ Доступна оплата по частям
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Вернём деньги, если что-то пойдёт не так
Если курс не устроит в первые 14 дней, мы удивимся, но вернём деньги.
Рассрочка без переплат и первого взноса
До 12 месяцев в банках наших партнеров: Тинькофф, Сбер, Всегда.Да. Без процентов — их мы берём на себя.
Нужна консультация?
Пишите в Telegram, вам поможет менеджер — ответит на вопросы или договорится о звонке
Валерия
Автор курса, основатель PMCLUB
Отвечаем на вопросы
Да, есть возможность оформления внутренней рассрочки от pmclub и банковской от Т-Банк, Сбер или Всегда.Да.
Да, для этого напишите в бот https://t.me/pmclub_help_bot: Добрый день! Хочу оплатить курс «Название курса» по иностранной карте.
И поддержка вам поможет.
И поддержка вам поможет.
В разделе с тарифами кликните кнопку «Оставить заявку от компании», укажите, сколько доступов и на какой тариф вам требуется.
После отправки заявки с вами свяжется менеджер и оформит счёт и договор. Мы используем ЭДО, но в случае необходимости готовы отправить курьера с документами.
После отправки заявки с вами свяжется менеджер и оформит счёт и договор. Мы используем ЭДО, но в случае необходимости готовы отправить курьера с документами.
Да, конечно. Если вы начали проходить курс, и в первые 14 дней поняли, что он вам не подходит — мы вернем полную сумму.
В среднем неспешное и регулярное прохождение курса занимает пару месяцев. Однако это сильно зависит от вашей загрузки и желания получить сертификат.
Да, куратор ответит на ваши вопросы и проверит домашние задания.
Мы выдаём сертификат о прохождении курса от PMCLUB — он показывает, что вы прошли курс. Многие наши выпускники указывают этот сертификат в своих резюме на HeadHunter, Habr. карьера и других платформах :)
После успешной сдачи экзамена вы получаете сертификат P3.express Practitioner — он выдаётся европейской платформой CertN и VanHaren и подтверждает ваши знания и уровень владения методологией P3.express.
После успешной сдачи экзамена вы получаете сертификат P3.express Practitioner — он выдаётся европейской платформой CertN и VanHaren и подтверждает ваши знания и уровень владения методологией P3.express.
Это практичная методология управления проектами, она превращает процесс управления проектами в понятный алгоритм из 33 конкретных шагов. За это мы её и любим ;)
Методология P3.express разработана при поддержке Европейского союза по программе Erasmus+.
Методология P3.express разработана при поддержке Европейского союза по программе Erasmus+.
Преимущество сертификата в том, что он международный. Это значит, что он усилит ваше резюме и при поиске работы в России, и при поиске работы за рубежом.
В России, например, p3express применяют «Спортмастер», «Рольф», «СберМаркет», Express 42, «Сибур Диджитал».
В России, например, p3express применяют «Спортмастер», «Рольф», «СберМаркет», Express 42, «Сибур Диджитал».
Мы пришлём вам экзаменационный код, а вы активируете его в личном кабинете на Certn.global. После этого вам станут доступны 12 тренировочных экзаменов и один сертификационный.
Экзамен можно проходить в любое удобное время
Формат экзамена — тестовые вопросы с выбором ответа: 70 вопросов на 100 минут
Для успешной сдачи экзамена необходимо набрать 67% правильных ответов
Язык экзамена — русский
Экзамен можно проходить в любое удобное время
Формат экзамена — тестовые вопросы с выбором ответа: 70 вопросов на 100 минут
Для успешной сдачи экзамена необходимо набрать 67% правильных ответов
Язык экзамена — русский
Разработчики сертификации не вводили каких-либо ограничений для кандидатов.
Мы сделаем всё, чтобы этого не случилось! Но если вдруг что-то пойдёт не так, вы сможете оплатить вторую попытку. На тарифах Стандарт и Премиум она входит в стоимость.
P3.express Education Partner — статус, подтверждающий соответствие следующим критериям:
Лекторы курса — аккредитованные p3.express тренеры
Каждые 6 месяцев курс проходят не менее 12 учеников
Не менее 70% наших учеников успешно сдают сертификацию
У нас хорошие отзывы по результатам оценки удовлетворённости от CertN
PMCLUB — первая и на данный момент единственная русскоязычная школа, имеющая статус P3.express Education Partner
Лекторы курса — аккредитованные p3.express тренеры
Каждые 6 месяцев курс проходят не менее 12 учеников
Не менее 70% наших учеников успешно сдают сертификацию
У нас хорошие отзывы по результатам оценки удовлетворённости от CertN
PMCLUB — первая и на данный момент единственная русскоязычная школа, имеющая статус P3.express Education Partner