P3.express Practitioner: опыт подготовки к сертификации

Привет, меня зовут Михаил Белов, и я немного увлекаюсь разными сертификациями в сфере управления проектами.

Я почти весь свой профессиональный путь сталкиваюсь с проектной деятельностью, а с недавних пор я её преподаю в вузах нашей страны — поэтому для меня важно:

1. Разбираться в том, чем я занимаюсь (давить практикой и опытом — это прикольно, но важно ещё и объяснять красиво и правильно);
2. Быть уверенным в том, что это не моя субъективная оценка (а как иначе можно делиться знаниями?).

Вся эта история привела меня к тому, что на сегодня я обладаю, вероятно, самым богатым набором сертификатов по управлению проектами в СНГ (PMP, PgMP, PfMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, DASSM, первый в мире PMO-CC, PMO-CP, GPM-b, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Agile Foundation, ICP-ACC).

Это делается не ради прибавки, не ради конкурсов — а для себя и для студентов, которые учатся у меня в обычном государственном вузе.

На днях мне удалось пройти сертификацию P3.express Practitioner.
Это не первый мой сертификат, но он приносит не меньше удовольствия, чем остальные.

Вообще, P3.express — это штука, к которой я аппелирую, когда общаюсь с людьми, у которых:

• Нет опыта;
• Нет в компании системы управления проектами;
• Вот это всё не работает.

И я уверенно рекомендую всем P3.express — как универсальную, простую и при этом полезную штуку.
Простую, правильную и понятную.

Поэтому, когда ребята рассказали мне, что появилась сертификация по P3.express — я в целом не задумывался, что я её получу.

В марте это время настало.

В общем, кто рекомендовал — тому и страдать, поэтому подготовиться я пришел к Диме и Лере в PMCLUB.PRO.

Прохождение курса заняло 3 вечера после очень тяжелых будних дней, домашние задания выполнял все — на случай, если что-то недопонял. Проверяли оперативно :)

Курс покрывает на момент моего прохождение процентов 90-95% сертификации.

В целом, курс, как и сам P3.express, — полезная штука, чтобы не забивать голову “лишним" (как PMP и прочее говорю).

Ребята разбирают всё по мелочам и не стесняются активно повторять то, что считают важным. Так, из всего курса по P3.express важно вынести, что:

• Надо думать вперёд;
• Надо коммуницировать;
• Надо собирать обратную связь;
• Надо принимать работы (СРАЗУ);
• Надо решать проблемы.

В общем, главное — не отвлекаться на то, как Дима тыкает кликер :)

Что хочется вынести из курса? Всё, в целом, уже описано выше, но если ещё раз, то это полезная и простая штука, которая работает. Можно использовать сайт https://p3.express/ для подсказок в ежедневной работе и не сильно ломать себя.

После прохождения прислали ссылку на сертификацию и симулятор. Сначала я думал передохнуть, так как работы мало не бывает, но любопытство победило, и после двух попыток симулятора экзамен был успешно покорён в течение 40 минут.

Что хочется отметить важного из сертификации?

1. Есть вопросы этики, которые важны для любой сертификации. Их надо понимать;
2. Есть вопросы уровня выше проекта. Это надо знать — что проект не вырванный из среды организации. В вопросах это заключается в упоминании системы управления, портфеля проектов;
3. Всё остальное покрыто курсом в достаточной степени (особенно если читать дополнительные материалы).

Из важных и полезных плюсов сертификации:

1. Она вечная — но привязана к версии P3.express, по которой ты её сдаёшь;
2. Она достаточно доступная (на сколько сегодня доступно что-то в иностранной валюте);
3. Она классная :)

Из минусов — я не уверен в её валидности на рынке сегодня — но это, скорее, вопрос к тем, кто её получит, чтобы донести важность для коллег и работодателя.

В общем, кто хочет международный сертификат, который подойдёт в любой среде и любом окружении, мне кажется, это сюда.

Автор:
Михаил Белов, PMP, ICP-ACC.

Подпишитесь на @pmclub, чтобы не пропустить новые статьи и наш YouTube — там крутые видео.