Управление проектами с методологией P3.express
Управление микропроектами с micro.P3.express
Популярные курсы
Управление продуктом: от стратегии до запуска
Customer Development: глубинные интервью
Проджект менеджмент 101
Как найти работу менеджеру проектов
Каталог
Направления обучения
Подготовка к сертификации p3express: опыт Анастасии Романовой
Анастасия Романова,
Project Lead в Publicis Groupe
Привет!
Меня зовут Анастасия Романова.
На текущий момент я Project Lead в международной компании, занимающейся маркетингом и рекламой, Publicis Groupe. Мой основной фокус — повышать уровень проектного управления внутри компании, систематизировать и структурировать процессы. В частности, создать академию проектного управления, проводить тренинги, менторить коллег и вести стратегические проекты.
Мой опыт в проектном управлении около 7 лет.
В своей карьере я занимала позиции Senior strategic project manager-а в Lamoda и IT project manager-а в сети гипермаркетов O'KEY, а начинала простым координатором.
С p3express впервые познакомилась в 2019, тогда я работала в Lamoda. Я прошла онлайн-курс и очень многое из теории взяла в живую практику, а также менторила и других коллег с учётом принципов p3express.
Я не думала ранее о сертификации, но современные реалии дали понять, что стоит посмотреть в сторону западных вакансий и релокации. В Европе ценятся сертификаты, и p3express там известен, поэтому я захотела "засертифицировать" свои знания, получить корочку, а заодно и освежить в памяти p3express и NUPP.
На подготовку ушло около 10 часов — я проходила тест-эмулятор, 3 раза проходила пробный экзамен (50 минут на 35 вопросов), читала материалы, если не знала, как отвечать на вопросы в тестовом экзамене.
Плюс сам экзамен — 100 минут на 70 вопросов.
Экзамен включает вопросы как по самому p3express (последовательность шагов, документация, понимание определений), так и логические вопросы, основанные на NUPP и проверяющие ход ваших мыслей.
Одно из самых полезных для меня в части подготовки было прохождение эмулятора — он даёт очень хорошую базу, особенно если ранее вы проходили курс.
Пробный экзамен также был очень полезен, т.к. даёт понимание, какого рода будут вопросы, плюс даёт пояснения к каждому вопросу, что также помогает закрыть пробелы в теории.
Основная рекомендация — сдавайте экзамен в спокойной обстановке и на свежую голову) Вопросы не сложные, особенно для практикующих project manager-ов, но требуют внимательности)
Меня зовут Анастасия Романова.
На текущий момент я Project Lead в международной компании, занимающейся маркетингом и рекламой, Publicis Groupe. Мой основной фокус — повышать уровень проектного управления внутри компании, систематизировать и структурировать процессы. В частности, создать академию проектного управления, проводить тренинги, менторить коллег и вести стратегические проекты.
Мой опыт в проектном управлении около 7 лет.
В своей карьере я занимала позиции Senior strategic project manager-а в Lamoda и IT project manager-а в сети гипермаркетов O'KEY, а начинала простым координатором.
С p3express впервые познакомилась в 2019, тогда я работала в Lamoda. Я прошла онлайн-курс и очень многое из теории взяла в живую практику, а также менторила и других коллег с учётом принципов p3express.
Я не думала ранее о сертификации, но современные реалии дали понять, что стоит посмотреть в сторону западных вакансий и релокации. В Европе ценятся сертификаты, и p3express там известен, поэтому я захотела "засертифицировать" свои знания, получить корочку, а заодно и освежить в памяти p3express и NUPP.
На подготовку ушло около 10 часов — я проходила тест-эмулятор, 3 раза проходила пробный экзамен (50 минут на 35 вопросов), читала материалы, если не знала, как отвечать на вопросы в тестовом экзамене.
Плюс сам экзамен — 100 минут на 70 вопросов.
Экзамен включает вопросы как по самому p3express (последовательность шагов, документация, понимание определений), так и логические вопросы, основанные на NUPP и проверяющие ход ваших мыслей.
Одно из самых полезных для меня в части подготовки было прохождение эмулятора — он даёт очень хорошую базу, особенно если ранее вы проходили курс.
Пробный экзамен также был очень полезен, т.к. даёт понимание, какого рода будут вопросы, плюс даёт пояснения к каждому вопросу, что также помогает закрыть пробелы в теории.
Основная рекомендация — сдавайте экзамен в спокойной обстановке и на свежую голову) Вопросы не сложные, особенно для практикующих project manager-ов, но требуют внимательности)
Понравилась статья?