Дизайн-мышление:
создание продукта с нуля
создание продукта с нуля
Управление проектами с методологией P3.express
Управление микропроектами с micro.P3.express
Управление продуктом: от стратегии до запуска
Популярные курсы
Проджект менеджмент 101
Управление проектами: базовый курс
Все курсы
Направления обучения
Каталог
Корпоративное обучение
Бесплатно
О pmclub
Поддержка куратора
на протяжении всего курса
полезных ссылок
и шаблонов к видеоурокам
и шаблонов к видеоурокам
25+
Дополнительные материалы
Учитесь в любое время
Мы ценим ваше время, поэтому открываем доступ к урокам сразу, где просто, понятно и быстро рассказываем только о важном
2 недели
Как работать
с рисками проекта?
Поддержка куратора
на протяжении всего курса
Узнайте, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет
Командам и компаниям, которые устали от неопределённости и хотят стать проактивными
[03]
Не тушите пожары, а предотвращайте
Тем, кто устал тушить пожары и оправдываться за последствия
[02]
Всем, кто хочет давать реалистичные оценки и честно говорить о возможных проблемах
[01]
И начинающим, и опытным
Простым языком на реальных примерах расскажем о рисках в проектах: как искать, приоритизировать, а главное — как с ними системно работать
Освойте все этапы управления рисками
последовательно
Идентификация → оценка → реагирование → мониторинг
Всё это поможет устранять неопределённости в проекте и предупреждать угрозы, а не «тушить» их в моменте.
Узнаете, как идентифицировать потенциальные угрозы, планировать меры реагирования и систематизировать процесс. Разберётесь в инструментах: научитесь строить Диаграмму Исикавы, применять покер планирования, использовать матрицу и реестр рисков.
Доступ 24/7
Мы сразу открываем все уроки — вы сможете учиться в любое время и с любого устройства, на котором есть браузер.
Короткие видео по 5−10 минут:
никаких часовых вебинаров
никаких часовых вебинаров
На курсах видеоуроки с хорошей картинкой и высоким качеством звука. Авторы используют презентации, чтобы сделать материал более интересным и понятным.
Задания для закрепления
Небольшие задания для отработки навыков. В конце курса — финальный тест.
Конспекты и полезные материалы
Мы собрали ссылки на статьи, видео и книги. А ещё под каждым видео есть конспект урока, к которому всегда можно вернуться.
Свободный график и удобный формат обучения
Сертификат о прохождении курса
Усилит ваше портфолио и резюме и подтвердит квалификацию.
Теорию риск-менеджмента
Научитесь работать с рисками проактивно, выявлять и предупреждать их. Так вы снизите вероятность сгоревших дедлайнов и бюджетов.
Что вы получите после курса
Доступ в закрытый Telegram-чат
После прохождения курса откроем вам доступ в закрытое сообщество, где мы проводим полезные встречи для выпускников и обмениваемся опытом.
Авторы курса
15 лет
управления проектами
Дмитрий Ильенков
Основатель pmclub, автор книги «Не усложняй!», приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ, экс-президент PMI Moscow Chapter и рецензент PMBOK 7 и 8
10 лет
управления проектами
Валерия Ильенкова
Основатель pmclub, автор книги «Не усложняй!», аккредитованный
P3.express тренер, приглашённый преподаватель
НИУ ВШЭ
Программа обучения
Узнаете, какие бывают риски в проекте и как их формулировать. Освоите ключевые принципы управления рисками.
Урок
Урок
- Что такое риск
- Почему управление рисками не работает
- Как сделать управление рисками эффективным
Научитесь выявлять потенциальные риски, проводить оценку и принимать адекватные меры по их смягчению.
Уроки
Уроки
- С чего начать
- Где искать риски
- Как выявить риски
- Как понять, какие риски важнее
- Как реагировать на риски
- Как вести реестр рисков
Узнаете, когда идеально начать работу с рисками, как ежедневно контролировать риски и как подводить итоги для стабильности и успеха проекта.
Уроки
Уроки
- Что делать на этапе подготовки
- Что делать в течение проекта
- Что делать при завершении проекта
Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении.
Только на тарифе «Выгодный», «Выгодный+»
Уроки
Только на тарифе «Выгодный», «Выгодный+»
Уроки
- Зачем нужны оценки
- Почему мы ошибаемся
- Как сделать оценки лучше
- Оценки в Agile и Waterfall
- Как оценить быстро и дёшево
- Как оценить по параметрам
- Как оценить точнее
- Как давать относительные оценки
- Как получать оценки на рынке
- Оценка по трём точкам (урок-бонус)
- Что делать на этапе подготовки
- Что делать в течение проекта
- Что делать при завершении проекта
Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия.
Только на тарифе «Выгодный+»
Уроки
P3.express и NUPP
Запуск проекта
Планирование цикла
Еженедельные действия менеджера проекта
Ежедневные действия менеджера проекта
Закрытие цикла проекта
Закрытие проекта
После проекта
Подготовка к сертификации
Внедрение и адаптация P3. express
Кейсы
Только на тарифе «Выгодный+»
Уроки
P3.express и NUPP
- Что такое p3express
- Что такое NUPP
Запуск проекта
- A01. Назначить спонсора проекта
- A02. Назначить менеджера проекта
- A03. Назначить ключевых членов команды
- A04. Описать проект: как составить резюме проекта
- A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов
- A06. Определить риски и запланировать меры реагирования
- A07. Провести ревью запуска проекта
- A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске
- A09. Провести стартовую встречу проекта
- A10. Направить фокусированную коммуникацию
- Пример составления Резюме проекта (Бонусный урок)
- Пример подготовки Карты результатов (Бонусный урок)
- Пример работы с Реестром последующих действий (Бонусный урок)
Планирование цикла
- B01. Обновить и детализировать планы
- B02. Провести ежемесячное ревью
- B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта
- B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду
- B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта
- Пример детализации задач (Бонусный урок)
Еженедельные действия менеджера проекта
- С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта
- С02. Реагировать на отклонения
- С03. Провести еженедельную встречу
- С04. Направить фокусированную коммуникацию
Ежедневные действия менеджера проекта
- D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения
- D02. Принять результаты работы
Закрытие цикла проекта
- E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения
- E03. Направить фокусированную коммуникацию
Закрытие проекта
- F01. Передать продукт
- F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
- F03. Сделать ревью этапа закрытия
- F04. Заархивировать проектную документацию
- F05. Отметить окончание проекта!
- F06. Направить фокусированную коммуникацию
После проекта
- G01. Оценить полученные выгоды
- G02. Сгенерировать новые идеи
- G03. Направить фокусированную коммуникацию
Подготовка к сертификации
- Советы по подготовке
- Кодекс профессиональной этики
- Регистрация на экзамен
- Глоссарий P3. express
- Кейс сдачи от Дениса Добровольского (Бонусный урок)
- Кейс сдачи от Александра Иноземцева (Бонусный урок)
- Интерактивный симулятор проекта для подготовки к экзамену (Бонусный урок)
Внедрение и адаптация P3. express
Кейсы
- Экспресс 42
- Сбермаркет
- ПК Пружинный проект
- Рольф
- СИБУР
- Штрихпунктир
- Системный интегратор DMM
- ВсеИнструменты.ру
Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами.
Только на тарифе «Выгодный»
Уроки
Только на тарифе «Выгодный»
Уроки
- Зачем нужны принципы
- NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности
- NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы
- NUP3: всегда будь проактивен
- NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
- NUP5: не делай ничего без четкой цели
- NUP6: используй воспроизводимые элементы
Более 9 лет опыта управления проектами в b2b (FinTech, FoodTech, RetailTech)
Прошел карьерный путь в системном интеграторе от разработчика до PM. На проектах работал в ролях разработчика, аналитика,
функционального архитектора, тимлида и руководителя проектов.
Руслан Шапиев
Head of PMO в системном интеграторе DMM
Куратор поможет дойти до конца
Что говорят выпускники
Георгий Цискаришвили
Менеджер производства, Pepper Boards
Отличный курс! Даёт полную картину об управлении рисками.
Очень насыщенный, полезный курс! Порадовали многочисленные ссылки на дополнительные материалы к урокам — статьи, шаблоны и примеры. 100% ценный совет поощрять предотвращение рисков, а не борьбу с ними!
Александр Михайлов
Менеджер портфеля
ИТ- проектов, Норникель
Александр Рогожин
Менеджер проектов, Тинькофф Банк
Интересно, познавательно, уверен, что пригодится в работе. Пересмотрел некоторые проекты и работу над будущими.
Александра Коровкина
Проджект менеджер IT проектов
Если в двух словах о курсе — без воды. Он будет полезен начинающим менеджерам в качестве основы, а практикующим поможет структурировать имеющиеся знания и даст пищу для размышления, т.к. каждый урок сопровождается тематическими статьями.
На протяжении всех уроков живым языком и с реальными (душещипательными) примерами ребята рассказывают о важной части управления проектами. Так что если надоело жонглировать горящими камнями — high recommend.
Денис Добровольский
Project Manager, MetaLamp
Курс, который прост в понимании и доступен, ребята всё объясняют понятным языком. Уроки представлены структурировано и последовательно. Дополнительные ссылки, предоставленные в рамках курса, могут помочь углубить знания в этой области. Отлично, что в курсе дают обратную связь по заданиям, это позволяет лучше понимать и анализировать свои ошибки и совершенствовать свои навыки.
Курс подходит как для начинающих менеджеров, так и для опытных, которые хотят структурировать свои знания в этой области.
Отличный курс для начинающих погружаться в тематику. Охватывает все основные аспекты предмета, плюс содержит ссылки на почитать, если хочется поглубже. Хорошая точка входа, словом.
Ростислав Пивин
Менеджер, PepsiCo Russia
Начните учиться в любое время
Выгодный
3 250 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 39 000 ₽ 53 800 ₽
Доступ к курсу 12 месяцев
60+ доп. материалов
2 сертификата об окончании
А также курс:
«Как оценивать проекты и задачи?»
-25%
Базовый
2 242 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 26 900 ₽
Доступ к курсу 3 месяца
25+ доп. материалов
Сертификат об окончании
Выгодный+
9 541 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 114 500 ₽ 163 300 ₽
210+ доп. материалов
4 сертификата об окончании
«Как оценивать проекты и задачи?»
«Почти универсальные проектные принципы»
«Управление проектами с методологией P3.express» (2 попытки сертификации)
А также 3 курса для полного погружения:
Доступ к курсу 12 месяцев
-30%
Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении.
На этом тарифе вы также получите доступ к 3 проектным курсам для полного погружения.
1. Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении
2. Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия
3. Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами
1. Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении
2. Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия
3. Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Заявка от компании
Мы обсудим ваши задачи и подберём комфортный вариант сотрудничества.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Стоимость курсов такая же, как и для физлиц.
Отвечаем на вопросы
Да, есть возможность оформления внутренней рассрочки от pmclub и банковской от Т-Банк, Сбер или Всегда.Да.
Да, для этого напишите в бот https://t.me/pmclub_help_bot: Добрый день! Хочу оплатить курс «Название курса» по иностранной карте.
И поддержка вам поможет.
И поддержка вам поможет.
В разделе с тарифами кликните кнопку «Оставить заявку от компании», укажите, сколько доступов и на какой тариф вам требуется.
После отправки заявки с вами свяжется менеджер и оформит счёт и договор. Мы используем ЭДО, но в случае необходимости готовы отправить курьера с документами.
После отправки заявки с вами свяжется менеджер и оформит счёт и договор. Мы используем ЭДО, но в случае необходимости готовы отправить курьера с документами.
Да, конечно. Если вы начали проходить курс, и в первые 14 дней поняли, что он вам не подходит — мы вернем полную сумму.