Рецензия на книгу «Канбан Метод. Улучшение системы управления»

Стоит ли читать книгу Майка Барроуза и что в ней полезного

Руслан Шапиев

Delivery Manager в X5, ex-project lead в DMM, P3․express Trainer

Сложно использовать одни и те же подходы к управлению проектами — нет универсального средства. NUP 1 в курсе по P3․express, который я курирую, говорит нам о том, что нужно выбирать результаты и истину, а не привязанности.

Я всегда держу в голове это правило и стараюсь не «прикипать» к подходам. Поэтому когда мне потребовалось внедрить канбан-метод в одной из команд, я решил предварительно структурировать знания, ранее полученные на практике, и восполнить пробелы. Поиск по рекомендациям KMP (Kanban Management Professional) привёл меня к книге Майка Барроуза «Канбан Метод. Улучшение системы управления».

Поэтому сегодняшняя рецензия о ней. Из явных плюсов могу отметить, что сама книга — это практическое руководство для тех, кто стремится оптимизировать систему управления проектами. Автор представляет читателю основные концепции Канбана, предоставляя лаконичное описание методов, применяемых для улучшения процессов управления. Благодаря этому я:

  • смог достаточно быстро освоить статик,
  • провёл в команде обучение по канбан-методу
  • и создал дизайн первой доски с учётом классов обслуживания и WiP-лимитов.

Несмотря на это, основной недостаток книги — это её поверхностность. В некоторых случаях, особенно для крупных организаций или проектов, книга может оказаться недостаточно подробной в части внедрения Канбана в сложных средах с большими командами или распределённой работой. Также не стоит ожидать от неё большого количества конкретных шаблонов.

Книга отлично подойдёт как справочник со множеством ссылок на другие источники. Внутри есть практические примеры из реального мира по внедрению и адаптации канбана. А дополнительной рекомендацией для углубления в канбан может послужить книга «Канбан. Альтернативный путь в Agile» от Дэвида Андерсона.

Важно осознавать, что для успеха проекта необходимо выбирать методы управления, соответствующие контексту, а не придерживаться привычных подходов. Канбан — лишь один из возможных инструментов. Книга Барроуза может стать прекрасным стартом для его изучения.

1 Нравится

Управление проектами с методологией P3.express

Станете сертифицированным проджектом на мировом рынке

Хочу-у-у

Курс: Управление проектами с P3.express

Узнаете, как управлять проектами от А до Я, и получите доступ
к международной сертификации

Подробнее
Подписаться на рассылку
Номер телефона скопирован
Email скопирован