Управление проектами с методологией P3.express
Управление микропроектами с micro.P3.express
Управление продуктом: от стратегии до запуска
Популярные курсы
Customer Development: глубинные интервью
Проджект менеджмент 101
Управление проектами: базовый курс
Как внедрить OKR в компании: кейс REG.RU
Бесплатный вебинар c pmclub.pro
19 ноября 2020 (чт)
19.00 – 20.00
Онлайн
Регистрация на вебинар
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и
соглашаетесь с политикой конфиденциальности
соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Что нас ждёт?
О чём говорим?
— Самое важное, что можно будет задавать вопросы;
— Уже 2 года как в компании REG.RU используется инструмент OKR для целеполагания, синхронизации подразделений и политик компании. Мы прошли путь постоянного совершенствования использования инструмента. Расскажу, как мы развивали у себя подход, и о том, какие эффекты дало, на чём мы обожглись.
— Уже 2 года как в компании REG.RU используется инструмент OKR для целеполагания, синхронизации подразделений и политик компании. Мы прошли путь постоянного совершенствования использования инструмента. Расскажу, как мы развивали у себя подход, и о том, какие эффекты дало, на чём мы обожглись.
Кому это может быть интересно?
— Руководителям компании и лицам, принимающим решения об использовании инструмента OKR на уровне всей компании.
Таймбокс и площадка
— 60 минут — презентация + ответы на вопросы
— Вебинар пройдёт в формате YouTube-трансляции
— Вебинар пройдёт в формате YouTube-трансляции
Спикер вебинара
Артур Нек
- Руководитель направления гибких методологий в REG.RU;
- Accredited Kanban Trainer и кандидат на интервью Accredited Kanban Consultant.
Запись вебинара
Партнёры мероприятия
