Рецензия на книгу
«Меняемся на работе»
«Меняемся на работе»
Илья Круглый,
Менеджер продуктов в BrandStudio
Дженнифер Баргер говорит, что её книга для тех, кто заинтересован в понимании форм и особенностей развития взрослых людей.
«Она адресована и тем, кто ищет поддержки в росте и развитии или хочет помочь в этом другим, а чаще — и то, и другое».
«Она адресована и тем, кто ищет поддержки в росте и развитии или хочет помочь в этом другим, а чаще — и то, и другое».
О чём книга?
Автор поднимает три темы:
И надо отметить, что сочетание тем довольно интересное: с одной стороны, оно не совсем тривиальное, с другой стороны, вполне логичное — одно будто вытекает из другого.
Но сразу хочу сказать, что книга не совсем похожа на все остальные произведения этой тематики, потому что она довольно тяжело читается и иногда напоминает дипломную работу.
На самом деле, в этом её плюс и минус. Дженнифер Бергер не даёт простые пошаговые советы или лайфхаки о том, как нужно развиваться и помогать в этом другим. Но в то же время книга даёт теоретическую базу.
Так что приготовьтесь — будет много теории, но именно эта теория делает книгу очень четкой и последовательной.
Работа базируется на теории развития взрослых Роберта Кигана, которая представляет собой анализ того, как взрослые люди осмысливают свой мир.
В первой части книги даётся описание самой концепции. Прописаны стадии когнитивного развития взрослого человека, дана классификация всех типов и, самое важное, даются конкретные собирательные примеры. Если бы их не было, я бы, наверное, ничего не понял. В конце первой главы автор даёт руководство к оценке своей формы мышления.
Далее автор показывает, как с помощью данной теории можно помочь другим. Снова даётся чёткая классификация: как нужно подходить к коучингу других людей, какие тренерские вмешательства соответствуют разным формам мышления и многое другое.
В третьей части, кстати, Дженнифер Бергер пишет не одна. К ней присоединяется Кит Джонстон, её коллега. И они подробно разбирают лидерство: что такое работа лидера, как связано лидерство и формы сознания. Подробно разбирается каждый тип лидера, такие как «имперские», социализированные, самоавторствующие и другие.
- Развитие взрослых людей в целом;
- Как можно помочь в развитии другим;
- Лидерство в целом.
И надо отметить, что сочетание тем довольно интересное: с одной стороны, оно не совсем тривиальное, с другой стороны, вполне логичное — одно будто вытекает из другого.
Но сразу хочу сказать, что книга не совсем похожа на все остальные произведения этой тематики, потому что она довольно тяжело читается и иногда напоминает дипломную работу.
На самом деле, в этом её плюс и минус. Дженнифер Бергер не даёт простые пошаговые советы или лайфхаки о том, как нужно развиваться и помогать в этом другим. Но в то же время книга даёт теоретическую базу.
Так что приготовьтесь — будет много теории, но именно эта теория делает книгу очень четкой и последовательной.
Работа базируется на теории развития взрослых Роберта Кигана, которая представляет собой анализ того, как взрослые люди осмысливают свой мир.
В первой части книги даётся описание самой концепции. Прописаны стадии когнитивного развития взрослого человека, дана классификация всех типов и, самое важное, даются конкретные собирательные примеры. Если бы их не было, я бы, наверное, ничего не понял. В конце первой главы автор даёт руководство к оценке своей формы мышления.
Далее автор показывает, как с помощью данной теории можно помочь другим. Снова даётся чёткая классификация: как нужно подходить к коучингу других людей, какие тренерские вмешательства соответствуют разным формам мышления и многое другое.
В третьей части, кстати, Дженнифер Бергер пишет не одна. К ней присоединяется Кит Джонстон, её коллега. И они подробно разбирают лидерство: что такое работа лидера, как связано лидерство и формы сознания. Подробно разбирается каждый тип лидера, такие как «имперские», социализированные, самоавторствующие и другие.
Выводы и личные ощущения
Кроме того, что в книге дано очень много теории, она по-настоящему глубокая, поэтому быстро осознать этот объём информации очень сложно.
Я бы не рекомендовал читать книгу быстро. У меня вообще сложилось впечатление, что к ней нужно обращаться по необходимости: когда есть желание и потребность в собственном развитии и развитии других людей.
Я бы не рекомендовал читать книгу быстро. У меня вообще сложилось впечатление, что к ней нужно обращаться по необходимости: когда есть желание и потребность в собственном развитии и развитии других людей.
Несколько цитат
«С точки зрения развития, реальный рост требует качественного сдвига во взглядах или в образе мыслей, а не только новых знаний. Взросление предполагает изменение формы понимания мира — трансформацию. В ходе обучения мы пополняем багаж знаний в рамках существующей формы сознания (ин-форм-ация). Но рост предполагает реальное изменение самого образа мыслей (транс-форм-ацию)».
«Когда вы относитесь к чужим словам с вниманием и заинтересованно и не стремитесь убедить, научить или изменить собеседника, а лишь понять его взгляд на мир, то ваше отношение к нему меняется, равно как и вы сами».
«Если цель — показать, что вы очень сложны и высоко развиты, в отличие от остальных, то это занятие, вероятно, пользы не принесет. Если задача — по-новому посмотреть на себя и свои реальные ограничения, вас ждёт мощное прозрение».
«Когда вы относитесь к чужим словам с вниманием и заинтересованно и не стремитесь убедить, научить или изменить собеседника, а лишь понять его взгляд на мир, то ваше отношение к нему меняется, равно как и вы сами».
«Если цель — показать, что вы очень сложны и высоко развиты, в отличие от остальных, то это занятие, вероятно, пользы не принесет. Если задача — по-новому посмотреть на себя и свои реальные ограничения, вас ждёт мощное прозрение».
Автор: Илья Круглый, менеджер продуктов, BrandStudio
Книга: Дженнифер Гарви Бергер «Меняемся на работе. Мышление и развитие лидера в сложном мире»
Подпишитесь на @pmclub, чтобы не пропустить новые статьи и наш YouTube — там крутые видео.
Книга: Дженнифер Гарви Бергер «Меняемся на работе. Мышление и развитие лидера в сложном мире»
Подпишитесь на @pmclub, чтобы не пропустить новые статьи и наш YouTube — там крутые видео.
Понравилась статья?