Ваш ход влюбиться в новую методологию для маленьких команд
Управление микропроектами
Методология для маленьких команд
О вебинаре

Рецензия на книгу Майка Барроуза «Канбан Метод. Улучшение системы управления»

Что полезного в книге — рассказал Руслан Шапиев, куратор курса по P3.express
Я уверен, все знают о том, что достаточно сложно использовать одни и те же подходы к управлению проектами — нет универсального средства. NUP 1 в курсе по P3․express, который я курирую, говорит нам о том, что нужно выбирать результаты и истину, а не привязанности.

Я всегда держу в голове это правило и стараюсь не «прикипать» к подходам. Поэтому когда мне потребовалось внедрить канбан-метод в одной из команд, я решил предварительно структурировать знания, ранее полученные на практике, и восполнить пробелы. Поиск по рекомендациям KMP (Kanban Management Professional) привёл меня к книге Майка Барроуза «Канбан Метод. Улучшение системы управления».

Поэтому сегодняшняя рецензия о ней. Из явных плюсов могу отметить, что сама книга — это практическое руководство для тех, кто стремится оптимизировать систему управления проектами. Автор представляет читателю основные концепции Канбана, предоставляя лаконичное описание методов, применяемых для улучшения процессов управления. Благодаря этому я смог достаточно быстро освоить статик, провёл в команде обучение по канбан-методу и создал дизайн первой доски с учеётом классов обслуживания и WiP-лимитов.

Несмотря на это, основной недостаток книги — это её поверхностность. В некоторых случаях, особенно для крупных организаций или проектов, книга может оказаться недостаточно подробной в части внедрения Канбана в сложных средах с большими командами или распределённой работой. Также не стоит ожидать от неё большого количества конкретных шаблонов.

Тем не менее, книга отлично подойдёт для использования как справочник с большим количеством ссылок на другие источники, разбавленный практическими примерами из реального мира по внедрению и адаптации канбана в различных организациях и доменах. А дополнительной рекомендацией для углубления в канбан может послужить книга «Канбан. Альтернативный путь в Agile» от Дэвида Андерсона.

Важно осознавать, что для успеха проекта необходимо выбирать методы управления, соответствующие контексту, а не придерживаться привычных подходов. Канбан — лишь один из возможных инструментов, и книга Барроуза может стать прекрасным стартом для его изучения.

Подписывайтесь на PMCLUB в Telegram, чтобы не пропустить новые материалы. И на YouTube, где вы ведём блог и бесплатно публикуем видео из курсов.
Понравилась статья?