Пульс Профессии 2020:
обзор исследования
обзор исследования
PMI выпустил новый Пульс Профессии 2020 "Ahead of the Curve: Forging a Future-Focused Culture".
В исследовании приняли участие:
Весь отчёт с обложкой занимает 8 страниц. В этой заметке публикуем основные тезисы.
В исследовании приняли участие:
- 3060 проектных профессионала
- 358 топ-менеджеров
- 554 руководителя PMO
Весь отчёт с обложкой занимает 8 страниц. В этой заметке публикуем основные тезисы.
1. Появилось понятие The Project Economy. Организации претерпевают смену парадигмы – проекты больше не являются чем-то примыкающим к операционной деятельности, а становятся основным способом работы и решения проблем. Организация – это её проекты, которые ведут сотрудники разных должностей с помощью разных подходов и которые направлены на создание ценностей.
2. 11,4% инвестиций тратится впустую из-за плохой реализации проектов.
3. 70% организаций хотят сформировать культуру, ориентированную на создание ценности для клиента. Организации, достигшие зрелости в поставке ценности, показывают лучшие показатели по ключевым метрикам проектов:
2. 11,4% инвестиций тратится впустую из-за плохой реализации проектов.
3. 70% организаций хотят сформировать культуру, ориентированную на создание ценности для клиента. Организации, достигшие зрелости в поставке ценности, показывают лучшие показатели по ключевым метрикам проектов:
- 77% достигли целей
- 67% уложились в бюджет
- 63% закончены вовремя
- 30% столкнулись с расползанием содержания
- 11% провалились
Источник: Пульс Профессии 2020 (PMI)
4. 53% организаций пытаются выстроить культуру, восприимчивую к изменениям и инвестирующую в технологии. 46% – осознающую ценность проектного менеджмента.
Источник: Пульс Профессии 2020 (PMI)
5. Организации считают приоритетным развитие навыков:
- 68% - технических
- 65% - управленческих (лидерство)
- 58% - бизнес
- 50% - диджитал
Источник: Пульс Профессии 2020 (PMI)
6. 59% организаций сообщают, что хотя бы некоторое время использовали дизайн-мышление для изучения и решения проблем. (Внезапно. Интересно, в как был задан вопрос?)
7. Развитие: 61% организаций проводят обучение по проектному менеджменту, 47% – имеют определённый карьерный путь для проектных специалистов, 51% организаций требуют от проектных профессионалов прохождения сертификации.
8. Три фактора, которые, по мнению топ-менеджеров, позволят достичь успеха в будущем: организационная гибкость, инвестиции в правильные технологии, обеспечение релевантных навыков.
Мне отчёт показался слишком кратким – очень не хватает диаграмм в приложении. После чтения почему-то вспомнились слова из фильма «Волк с Уолл-стрит»: «Никто не знает, куда пойдёт рынок». Но в конце отчёта PMI обещает копать дальше, так что будем ждать подробностей.
7. Развитие: 61% организаций проводят обучение по проектному менеджменту, 47% – имеют определённый карьерный путь для проектных специалистов, 51% организаций требуют от проектных профессионалов прохождения сертификации.
8. Три фактора, которые, по мнению топ-менеджеров, позволят достичь успеха в будущем: организационная гибкость, инвестиции в правильные технологии, обеспечение релевантных навыков.
Мне отчёт показался слишком кратким – очень не хватает диаграмм в приложении. После чтения почему-то вспомнились слова из фильма «Волк с Уолл-стрит»: «Никто не знает, куда пойдёт рынок». Но в конце отчёта PMI обещает копать дальше, так что будем ждать подробностей.
Следите за новостями в нашем канале @pmclub
Валерия Ильенкова, P3.express Practitioner
Сооснователь pmclub.pro
Валерия Ильенкова, P3.express Practitioner
Сооснователь pmclub.pro
Управление проектами с p3express
Присоединяйся в любое время!