Поддержка куратора
на протяжении всего курса
полезных ссылок
и шаблонов к видеоурокам
25+
Дополнительные материалы
Учитесь в любое время
Мы ценим ваше время, поэтому открываем доступ к урокам сразу, где просто, понятно и быстро рассказываем только о важном
2 недели
Поддержка куратора
на протяжении всего курса

Как работать
с рисками проекта?

Узнайте, как выявить риски проекта и эффективно управлять ими — чтобы укладываться в сроки и бюджет

Командам и компаниям, которые устали от неопределённости и хотят стать проактивными

[03]

И начинающим, и опытным

Тем, кто устал тушить пожары и оправдываться за последствия

[02]

Всем, кто хочет давать реалистичные оценки и честно говорить о возможных проблемах

[01]

Не тушите пожары, а предотвращайте

Простым языком на реальных примерах расскажем о рисках в проектах: как искать, приоритизировать, а главное — как с ними системно работать
Освойте все этапы управления рисками
Планировать выгоды проекта
Собирать команду
Оценивать сроки
Определять рамки проекта
Идентификация → оценка → реагирование → мониторинг
последовательно
Всё это поможет устранять неопределённости в проекте и предупреждать угрозы, а не «тушить» их в моменте.
Узнаете, как идентифицировать потенциальные угрозы, планировать меры реагирования и систематизировать процесс. Разберётесь в инструментах: научитесь строить Диаграмму Исикавы, применять покер планирования, использовать матрицу и реестр рисков.
Короткие видео по 5−10 минут:
никаких часовых вебинаров
На курсах видеоуроки с хорошей картинкой и высоким качеством звука. Авторы используют презентации, чтобы сделать материал более интересным и понятным.
Конспекты и полезные материалы
Мы собрали ссылки на статьи, видео и книги. А ещё под каждым видео есть конспект урока, к которому всегда можно вернуться.
Задания для закрепления
Небольшие задания для отработки навыков. В конце курса — финальный тест.
Свободный график и удобный формат обучения
Доступ 24/7
Мы сразу открываем все уроки — вы сможете учиться в любое время и с любого устройства, на котором есть браузер.
Авторы курса
15 лет
управления проектами
Дмитрий Ильенков
Основатель PMCLUB, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ, экс-президент PMI Moscow Chapter и рецензент PMBOK 7
10 лет
управления проектами
Валерия Ильенкова
Основатель PMCLUB, аккредитованный
P3.express тренер, приглашённый преподаватель
НИУ ВШЭ
Программа обучения
Смотреть ещё
12 уроков
2 недели
Зачем управлять рисками
[01]
Узнаете, какие бывают риски в проекте и как их формулировать. Освоите ключевые принципы управления рисками.
1.  Что такое риск
Уроки
2.  Почему управление рисками не работает
3.  Как сделать управление рисками эффективным
Как управлять рисками
[02]
Научитесь выявлять потенциальные риски, проводить оценку и принимать адекватные меры по их смягчению.
1.  С чего начать
Уроки
2.  Где искать риски
3.  Как выявить риски
4.  Как понять, какие риски важнее
5.  Как реагировать на риски
6.  Как вести реестр рисков
Когда управлять рисками
[03]
Узнаете, когда идеально начать работу с рисками, как ежедневно контролировать риски и как подводить итоги для стабильности и успеха проекта.
1.  Что делать на этапе подготовки
Уроки
2.  Что делать в течение проекта
3.  Что делать при завершении проекта
Доп. курс «Как оценивать проекты и задачи?»
Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении.
Только на тарифе «Выгодный», «Выгодный+»
Немного об оценках
1.  Зачем нужны оценки
2.  Почему мы ошибаемся
Погружение в опыт пользователей
5.  Как оценить быстро и дёшево
6.  Как оценить по параметрам
7.  Как оценить точнее
Как работать с оценками в течение проекта
11.  Что делать на этапе подготовки
12.  Что делать в течение проекта
3.  Как сделать оценки лучше
4.  Оценки в Agile и Waterfall
8.  Как давать относительные оценки
9.  Как получать оценки на рынке
13.  Что делать при завершении проекта
10.  Оценка по трём точкам (урок-бонус)
Доп. курс «Управление проектами с методологией p3express»
Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия.
Только на тарифе «Выгодный+»
Закрытие цикла проекта
23.  E01. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
24.  E02. Извлечь уроки и запланировать улучшения
25.  E03. Направить фокусированную коммуникацию
После проекта
32.  G01. Оценить полученные выгоды
33.  G02. Сгенерировать новые идеи
34.  G03. Направить фокусированную коммуникацию
P3.express и NUPP
1.  Что такое p3express
2.  Что такое NUPP
5.  A04. Описать проект: как составить резюме проекта
Запуск проекта
9.  A08. Решить «Go/Nо-gо»: как принять решение о запуске
6.  A05. Определить ожидаемые результаты: как создать карту результатов
7.  A06. Определить риски и запланировать меры реагирования
8.  A07. Провести ревью запуска проекта
11.  A10. Направить фокусированную коммуникацию
10.  A09. Провести стартовую встречу проекта
4.  A03. Назначить ключевых членов команды
3.  A02. Назначить менеджера проекта
2.  A01. Назначить спонсора проекта
Планирование цикла
12.  B01. Обновить и детализировать планы
13.  B02. Провести ежемесячное ревью
14.  B03. Решить «Go/No»: зачем проверять актуальность проекта
15.  B04. Провести стартовую встречу цикла: как синхронизировать проектную команду
16.  B05. Направить фокусированную коммуникацию: кого и как держать в курсе новостей проекта
Еженедельные действия менеджера проекта
17.  С01. Оценить и зафиксировать прогресс проекта
18.  С02. Реагировать на отклонения
19.  С03. Провести еженедельную встречу
20.  С04. Направить фокусированную коммуникацию
Ежедневные действия менеджера проекта
21.  D01. Управлять рисками, проблемами и запросами на изменения
22.  D02. Принять результаты работы
Закрытие проекта
26.  F01. Передать продукт
27.  F02. Оценить удовлетворённость стейкхолдеров
28.  F03. Сделать ревью этапа закрытия
29.  F04. Заархивировать проектную документацию
30.  F05. Отметить окончание проекта!
31.  F06. Направить фокусированную коммуникацию
Внедрение и адаптация p3express
35.  Кейс Экспресс 42
36.  Кейс Рольф
37.  Кейс СИБУР
38.  Кейс Штрихпунктир
39.  Кейс ПК Пружинный проект
Подготовка к сертификации
40.  Советы по подготовке
41.  Кодекс профессиональной этики
42.  Регистрация на экзамен
43.  Глоссарий p3express
Доп. курс «Почти универсальные проектные принципы»
Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами.
Только на тарифе «Выгодный+»
1.  Зачем нужны принципы
Уроки
2.  NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности
3.  NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы
5.  NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену
6.  NUP5: не делай ничего без четкой цели
7.  NUP6: используй воспроизводимые элементы
4.  NUP3: всегда будь проактивен
Более 9 лет опыта управления проектами в b2b (FinTech, FoodTech, RetailTech)
Прошел карьерный путь в системном интеграторе от разработчика до PM. На проектах работал в ролях разработчика, аналитика,
функционального архитектора, тимлида и руководителя проектов.
Руслан Шапиев
Куратор поможет дойти до конца
Отвечу на вопросы
Проверю домашнее задание
Поддержу
Head of PMO в системном интеграторе DMM
Обучаем сотрудников компаний, в которых хочется работать
Помогаем командам достигать высоких результатов, не срывать дедлайны, правильно оценивать сроки, риски и бюджет
120
компаний обучают своих сотрудников у нас
Что говорят выпускники
Денис Добровольский
Project Manager, MetaLamp
Курс, который прост в понимании и доступен, ребята всё объясняют понятным языком. Уроки представлены структурировано и последовательно. Дополнительные ссылки, предоставленные в рамках курса, могут помочь углубить знания в этой области. Отлично, что в курсе дают обратную связь по заданиям, это позволяет лучше понимать и анализировать свои ошибки и совершенствовать свои навыки.
Георгий Цискаришвили
Менеджер производства, Pepper Boards
Отличный курс! Даёт полную картину об управлении рисками.
Александра Коровкина
Проджект менеджер IT проектов
Если в двух словах о курсе — без воды. Он будет полезен начинающим менеджерам в качестве основы, а практикующим поможет структурировать имеющиеся знания и даст пищу для размышления, т.к. каждый урок сопровождается тематическими статьями.
Очень насыщенный, полезный курс! Порадовали многочисленные ссылки на дополнительные материалы к урокам — статьи, шаблоны и примеры. 100% ценный совет поощрять предотвращение рисков, а не борьбу с ними!
Александр Михайлов
Менеджер портфеля
ИТ- проектов, Норникель
Александр Рогожин
Менеджер проектов, Тинькофф Банк
Интересно, познавательно, уверен, что пригодится в работе. Пересмотрел некоторые проекты и работу над будущими.
На протяжении всех уроков живым языком и с реальными (душещипательными) примерами ребята рассказывают о важной части управления проектами. Так что если надоело жонглировать горящими камнями — high recommend.
Курс подходит как для начинающих менеджеров, так и для опытных, которые хотят структурировать свои знания в этой области.
Отличный курс для начинающих погружаться в тематику. Охватывает все основные аспекты предмета, плюс содержит ссылки на почитать, если хочется поглубже. Хорошая точка входа, словом.
Ростислав Пивин
Менеджер, PepsiCo Russia
Начните учиться в любое время
Рассрочка без %
Можно оплатить с зарубежной карты
Доступ сразу
Выгодный
3 250 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 39 000 ₽  53 800 ₽
Доступ к курсу 12 месяцев
60+ доп. материалов
2 сертификата об окончании
А также курс:
«Как оценивать проекты и задачи?»
-25%
Базовый
2 242 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 26 900 ₽
Доступ к курсу 3 месяца
25+ доп. материалов
Сертификат об окончании
Выгодный+
7 417 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 89 000 ₽  131 700 ₽
210+ доп. материалов
4 сертификата об окончании
«Как оценивать проекты и задачи?»
«Почти универсальные проектные принципы»
«Управление проектами с методологией P3.express» (2 попытки сертификации)
А также 3 курса
для полного погружения:
Доступ к курсу 12 месяцев
-32%
Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении.
На этом тарифе вы также получите доступ к 3 проектным курсам для полного погружения.

1.  Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении
2.  Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия
3.  Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами
Выгодный
3 250 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 39 000 ₽  53 800 ₽
Доступ к курсу 12 месяцев
60+ доп. материалов
2 сертификата об окончании
А также курс:
«Как оценивать проекты и задачи?»
-25%
Базовый
2 242 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 26 900 ₽
Доступ к курсу 3 месяца
25+ доп. материалов
Сертификат об окончании
Выгодный+
7 417 ₽/мес
При рассрочке на 12 мес или сразу 89 000 ₽  131 700 ₽
210+ доп. материалов
4 сертификата об окончании
«Как оценивать проекты и задачи?»
«Почти универсальные проектные принципы»
«Управление проектами с методологией P3.express» (2 попытки сертификации)
А также 3 курса
для полного погружения:
Доступ к курсу 12 месяцев
-32%
Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок как в процессе выполнения проекта, так и в его завершении.
На этом тарифе вы также получите доступ к 3 проектным курсам для полного погружения.

1.  Научитесь мастерски оценивать сроки ваших проектов, изучив методы, способы вовлечения команды и эффективное использование оценок
2.  Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами
3.  Изучите 6 простых принципов, которые помогут при управлении любыми проектами

Отвечаем на вопросы
Смотреть ещё
Есть ли рассрочка?
Да, можно купить курсы в рассрочку на 3, 4, 6, 9 или 12 месяцев. Рассрочка беспроцентная и не требует первого взноса.
Наши партнеры — Тинькофф, Сбер, Всегда.Да.

Оформление рассрочки занимает буквально пару минут:
  • Выбирайте тариф
  • Заполняйте форму
  • На странице оплаты немного пролистайте вниз и выберите нужный вариант рассрочки

Лайфхак: если выбрать рассрочку на 12 месяцев, то вероятность одобрения будет выше.
Можно ли оплатить не из России?
Да, конечно. Оплатить курс можно любой картой. Для этого на странице оплаты можно выбрать вариант оплаты картой, выпущенной не в России.
Как оплатить от компании?
В разделе с тарифами кликните кнопку «Оставить заявку от компании», укажите, сколько доступов и на какой тариф вам требуется.

После отправки заявки с вами свяжется менеджер и оформит счёт и договор. Мы используем ЭДО, но в случае необходимости готовы отправить курьера с документами.
Могу ли я вернуть деньги за курс, если мне не подойдёт?
Да, конечно. Если вы начали проходить курс, и в первые 14 дней поняли, что он вам не подходит — мы вернем полную сумму.
Время начать
Шаг за шагом изучите весь процесс управления рисками в проектах
По любым вопросам
Пишите в Telegram, вам поможет наш менеджер