— Про Developer Relations раcсказывают много всякого: модели, теории, кейсы. Однако есть немаловажная составляющая, которой не часто услышишь — это процессы.
— Представьте: вы PM на проекте, где нет постоянной команды, цели проекта придумываете вы сами, защищаете бюджет тоже вы, а контекст, требования и сроки постоянно меняются. Такое регулярно случается в работе DevRel-менеджера.
— Разберём на пальцах, как я с этим справляюсь — на примерах из будней DevRel-консультанта и организатора конференций.