1) Да кто он такой этот ваш Agile??
2) В тёмном тёмном городе на тёмной тёмной улице.....основные проблемы и заблуждения, с которыми сталкиваются менеджеры при переходе к гибким методологиям
3) Декомпозиция, как основа качественного планирования или почему мы никогда не укладывались в рамки спринта
4) Почему оценка в часах - это утопия и как вылезти из этого болота
5) Как планировать проект, когда у тебя полтора десятка команд и все от них чего-то хотят?
6) Как реагировать на изменения и не пролюбить все приоритеты?
+ Бонус: почему автоматизация без документации ведёт к краху или как приучить всех к дисциплине