Управление проектами на основе PMBOK6 от PMI
Онлайн-курс познакомит с руководством PMBOK6
Неспешное прохождение займёт 6 недель
95 лекций, 48 Сontact hours/PDUs
Эквивалентен 7- дневному тренингу
Годовой доступ ко всем материалам курса
Что такое PMBOK6?
PMBOK6 или A Guide to the Project Management Body of Knowledge — свод знаний по управлению проектами, разработанный Институтом управления проектами (PMI).
PMBOK6 не является исчерпывающим источником для подготовки к сдаче сертификации Project Management Professional (PMP).
Что внутри
Курс охватывает все процессы и области знаний PMBOK6, а также его применение в agile проектах
Не подходит для подготовки к экзамену
На понятном английском языке
95 видеоуроков, без субтитров
Флэш-карточки для контроля
Ссылки на допматериалы
Сертификат о прохождении
Годовой доступ к курсу
Экзамен и симулятор не включены
Даёт 48 Contact Hours (PMI PDU)
Все курсы записаны на понятном английском языке. Отличная возможность разобраться в классике управления и заодно подтянуть английский!
Набор курсов по Scrum и PMBOK6
Рассрочка на 12 месяцев
Экономия 10 000 ₽
от 2 500 ₽/мес
всего 30 000 ₽ 40 000 ₽
Кому будет полезен курс
Менеджерам без опыта
Изучите популярное руководство
Изучите процессы и области знаний
Начнёте понимать разные подходы
Действующим управленцам
Сделаете шаг к сертификату PMP
Наберёте нужные Сontact hours
Закроете пробелы в знании PMBOK6
Специалистам
Сделаете шаг к позиции менеджера
Упростите попадание в международную команду
Улучшите навыки управления проектами
Свободный график и удобный формат обучения
Вы учитесь на онлайн-платформе unbored.training. Мы открываем сразу все уроки. Можно учиться в удобное время и с любого устройства, на котором есть браузер.
Знания + часы для сертификации
95
Видеоуроков охватывают весь PMBOK6
48
Контактных часов обучения вы сможете указать в анкете
5 модулей, 95 уроков, 6 недель
Последовательно изучите все процессы свода знаний по управлению проектами
Флэш-карты для проверки знаний
После уроков
Часы для подачи на сертификацию
После курса
1 модуль — 10 уроков
Общая картина
Модуль поможет понять:
Структуру PMBOK
Компоненты проекта
Уроки модуля:
1. Let's start a new project
2. Why?
3. Who?
4. What?
5. How and When?
6. All the Money in the World
7. Let's Talk!
8. Roadmap
9. What about Changes?
10. The Tenth Domain
2 модуль — 7 уроков
Группы процессов
Модуль поможет понять:
Процессы инициации
Процессы планирования
Процессы мониторинга и контроля
Процессы исполнения
Уроки модуля:
11. Introduction to Process Groups
12. Initiating Process Group
13. Planning Process Group: The Rules of the Game
14. Planning Process Group: Other Plans
15. Monitoring and Controlling Process Group
16. Executing Process Group
17. Closing Process Group
Процессы закрытия
3 модуль — 60 уроков
Области знаний менеджмента проектов
Модуль поможет понять:
10 областей знаний PMBOK
49 процессов PMBOK
Уроки модуля:
18. Introduction to Processes
19-25. Scope Management
26-32. Schedule Management
33-37. Cost Management
38-41. Quality Management
42-48. Resource Management
49-52. Communications Management
53-60. Risk Management
61-64. Procurement Management
65-69. Stakeholder Management
70-77. Integration Management
4 модуль — 15 уроков
PMBOK в Agile проектах
Модуль поможет понять:
Предиктивный и адаптивный подход
Фреймворк Scrum
Как применить знания в agile
Уроки модуля:
78. Development Approach
79. Development Processes
80. Adaptive vs. Predictive
81. Scrum
82. Process Groups in Agile Projects
83. Scope Management in Agile Projects
84. Schedule Management in Agile Projects
85. Cost Management in Agile Projects
86. Quality Management in Agile Projects
87. Resource Management in Agile Projects
88. Communication Management in Agile Projects
89. Risk Management in Agile Projects
90. Procurement Management in Agile Projects
91. Stakeholder Management in Agile Projects
92. Integration Management in Agile Projects
5 модуль — 3 урока
Дополнения
Модуль поможет понять:
Что такое кодекс этики PMI
Как появился PMBOK
Уроки модуля:
93. Professional and Social Responsibility
94. History of PMI and the PMBOK Guide
95. The Exam!
Автор курса — один из 12 членов команды разработчиков PMBOK7
Надер Рад (Nader Rad)
Рецензент и соавтор PMBOK Guide, PRINCE2 2017, PRINCE2 Agile и EXIN Agile Scrum Master
Более 20 лет в управлении проектами, программами, портфелями и консалтинге
Сертификаты: PMP, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, MoP Practitioner, AgilePM Practitioner
Соавтор фреймворка p3express
Автор порядка 50 книг по проектному управлению
Доступ к курсу
Доступ действует один год
Курс полностью на английском языке
Гарантия возврата 14 дней
Цена со скидкой
10 000 ₽
Первоначальная цена
или
1 667/мес
в рассрочку на полгода
Набор курсов
Экономия 10 000 ₽
Цена со скидкой
30 000 ₽
или
2 500/мес
в рассрочку до года
Первоначальная цена
Покупка курса от юрлица
Оставьте заявку, мы напишем, уточним детали, составим договор и выставим счёт.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете Политику конфиденциальности.
Покупка курса от юрлица
Оставьте заявку, мы напишем, уточним детали, составим договор и выставим счёт.
Стоимость — 30 000 ₽.
Стоимость — 30 000 ₽.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете Политику конфиденциальности.
Онлайн-школа для тех, кто делает проекты и продукты
Мы учим управлять проектами и не срывать дедлайны, правильно оценивать сроки, риски и бюджет, работать с командой, когда все на удалёнке.
А ещё мы готовим к прохождению профессиональных сертификаций, например, PSM и PRINCE2 Foundation.
20 000+ учеников
проходят курсы pmclub
12 000 участников
50+ экспертов
участвуют в создании контента для pmclub
Intellectual Property
PMI, the PMI logo, REP logo, PMP, PMBOK, OPM3 and CAPM are registered marks of The Project Management Institute, Inc.
PMI, the PMI logo, REP logo, PMP, PMBOK, OPM3 and CAPM are registered marks of The Project Management Institute, Inc.