Как оценивать проекты и задачи?

Онлайн-курс, который поможет улучшить ваши оценки
Неспешное прохождение займёт 2 недели
12 уроков с видео, лонгридами и заданиями
37 полезных ссылок и шаблонов
Вечный доступ ко всем материалам курса

Чему вы научитесь

Курс обучает работе с оценками сроков в проекте
Подбирать методы оценки
Собирать нужную информацию
Давать оценку "снизу-вверх"
Оценивать "cверху-вниз"
Оценивать по параметрам
Оценивать по трём точкам
Находить оценки на рынке
Привлекать команду к оценке
Повышать качество оценок

Кому будет полезен курс

Менеджерам проектов
Которые устали оправдываться за сорванные сроки и перерасходы
Тимлидам
Которые хотят получать и давать реалистичные оценки
Командам
Которые хотят понимать, сколько нужно времени на задачу

Свободный график и удобный формат обучения

Вы учитесь на онлайн-платформе Learme. Мы открываем сразу все уроки. Можно учиться в удобное время и с любого устройства, на котором есть браузер.
Короткие видеолекции
Дополнительные материалы
Сертификат о прохождении курса
Курс содержит 12 видеолекций по 5-10 минут.

Каждый урок записан в профессиональной студии.

Скорость видео можно менять, а если случайно закрыть урок — в следующий раз видео продолжится с момента, на котором вы остановились.

Мы собрали полезные материалы по каждой теме курса и прикрепили их к урокам:
  • 37 ссылок на статьи, подкасты, видео и книги
  • конспекты к каждому уроку
  • готовые шаблоны проектных документов
После прохождения курса вы получаете сертификат. Он послужит бонусом для вашего резюме и покажет работодателю ваше стремление к профессиональному росту.

Ещё мы покажем, как разместить его на Хабр Карьера и LinkedIn.

3 модуля, 12 уроков, 2 недели

Последовательно изучите все этапы работы с оценками в проекте
теоретический тест по теме модуля
После каждого модуля
мини-задание для самостоятельной работы
После каждого урока
1 модуль — 4 урока
Немного об оценках
Модуль поможет понять:
Принципы качественных оценок
Как вовлекать команду
Как адаптировать подход к оценкам
Уроки модуля:
Урок 1. Зачем нужны оценки?
Кто спрашивает оценки и зачем
Урок 2. Почему мы ошибаемся?
Блокеры, которые мешают качественной оценке проектов
Урок 3. Как сделать оценки лучше?
Простые правила, которые помогут повысить качество оценок
Урок 4. Оценки в Agile и Waterfall
Как меняется подход к оценке при гибком и предиктивном подхода
Проверочные вопросы — часть 1
2 модуль — 5 уроков
Методы оценки
Модуль поможет понять:
Как оценивать "снизу-вверх" и "сверху-вниз"
Когда опираться на аналоги и предложения
Как применять сторипойнты для оценки
Уроки модуля:
Урок 5. Как оценить быстро и дёшево?
Как использовать аналоги для оценки и делать это с умом
Урок 6. Как оценить по параметрам?
Где и как уместно делать параметрическую оценку
Урок 7. Как оценить точнее?
Как оценивать методом «снизу-вверх» и когда не нужно это делать
Урок 8. Как давать относительные оценки?
И оценивать в сторипойнтах, майках и попугаях
Урок 9. Как получать оценки на рынке?
Как запрашивать предложения на рынке, чтобы не терять время
Урок 10. Оценка по трём точкам (урок-бонус)
Проверочные вопросы – часть 2
3 модуль — 3 урока
Как работать с оценками в течение проекта
Модуль поможет понять:
Когда начинать работать с оценками
Что делать с оценками в течение проекта
Что сделать после завершения
Уроки модуля:
Урок 11. Что делать на этапе подготовки?
Когда давать первые оценки и когда их уточнять
Урок 12. Что делать в течение проекта?
Как не упустить контроль над ситуацией
Урок 13. Что делать при завершении проекта?
Как зафиксировать уроки и оценить выгоды
Проверочные вопросы – часть 3

Авторы курса — основатели PMCLUB

Дмитрий Ильенков, PMP, PhD
Основатель Project Management Club
Более 10 лет в управлении проектами
Приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ
Экс-президент PMI Moscow Chapter
Рецензент руководств от PMI
Валерия Ильенкова, СAPM
Сооснователь Project Management Club
Преподаватель курсов по управлению проектами (НИУ ВШЭ, KinderMBA)
Более 5 лет управления в волонтёрских, образовательных и коммерческих проектах

Что говорят наши выпускники

Павел Морозов
RPA Delivery Lead в OLX Group
Этот курс хорошо подойдет людям, которые сталкиваются с задачей оценок в своих первых проектах. Он хорошо структурирует знания и позволяет осмыслить оценки на более системном уровне, а также найти способы улучшения подходов к оценке. Кроме того, в этом курсе Вы сможете найти ряд практических методик и шаблонов, а также много полезных ссылок.
Михаил Селезнёв
Руководитель проектов в Ланит-Интеграция
Удобный микрокурс по оценке проектов и задач, который смело можно рекомендовать новичкам в проектном управлении и членам проектных команд. Для более опытных руководителей проектов курс может быть полезен тем, что рассказывает про те некоторые подходы (имею в виду в первую очередь инструменты Agile), которые по какой-либо причине такой руководитель ещё не использует.
Филипп Гребёнкин
Project manager в 4ib
Отличный курс, авторы — молодцы, за короткое время по полочкам разложили достаточно трудную и вызывающую споры часть теории об управлении проектами.
Илья Кучеренко
Системный аналитик, Код Безопасности
Потрясающий курс! По мере прохождения хотелось скорее начать применять полученные знания во всех рабочих моментах, которые раньше упускались из виду. Спустя время обязательно пересмотрю!
Оксана Григорьева
ПАО СКБ Контур
Курс мне очень понравился. Кратко и без воды, лично у меня сразу куча идей что и как улучшить в своем проекте появилась — это самый главный критерий качества для меня. Я просмотрела не все дополнительные статьи, так как их довольно большое количество, но здорово, когда помимо самого курса, есть еще и доп материалы.
Карина Ованеян
Руководитель отдела разработки Level
Хороший курс о грамотной оценке стоимости и сроков и коммуникации с командой по этой теме. Рекомендую проджект-менеджерам, в том числе, коллегам.
Инна Федорович
Inatriol, project manager
Спасибо большое за курс! Мне как для новичка были полезны все материалы, которые были даны. Для себя отметила даже много чего другого, что хочу изучить в дальнейшем. После каждого модуля были тесты и мне в них понравилось то, что там была не проверка теории, а реальные ситуации и как бы я в них поступила. Это правда здорово! Был, правда, один спорный момент, но мне зато есть над чем подумать.
Мария Воробьёва
Digital producer, Possible
Я бы порекомендовала курс тем, кто планирует или начинает свою работу в роли проджекта, чтобы приучить себя к правильному подходу к оценке задач/проектов. Ну и еще тем, кто уже работает проджектом и хочет структурировать свои знания об оценках и проверить, все ли он делает правильно.
Подарите курс своим сотрудникам
Ваша команда будет реже ошибаться в оценках, а вы получите более предсказуемые проекты.

Только уроки

Вечный доступ сразу ко всем урокам курса
Сертификат о прохождении курса
Гарантия возврата в первые 14 дней
Стоимость со скидкой
14 900 ₽
Первоначальная стоимость
19 900 ₽
или
2 483₽/мес
в рассрочку на полгода

Полный фарш

Вечный доступ сразу ко всем урокам курса
Сертификат о прохождении курса
Гарантия возврата в первые 14 дней
Стоимость со скидкой
22 800 ₽
Первоначальная стоимость
34 800 ₽
или
3 800₽/мес
в рассрочку на полгода
Курс «Как работать с рисками проекта»
Для оплаты с юрлица оставьте заявку
Составим договор и акт. Все бонусы прилагаются. Стоимость для юрлиц — 19 900 ₽ или 34 800 ₽

Онлайн-школа для тех, кто делает проекты и продукты

Мы учим управлять проектами и не срывать дедлайны, правильно оценивать сроки, риски и бюджет, работать с командой, когда все на удалёнке.
А ещё мы готовим к прохождению профессиональных сертификаций, например, PSM и PRINCE2 Foundation.
20 000+ учеников
проходят курсы pmclub
12 000+ участников
50+ экспертов
участвуют в создании контента для pmclub
Click to order
Ваш заказ
Total: 
После оплаты вы получите доступ на email в течение дня. Для оплаты от юрлица, нажмите здесь
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями передачи персональных данных и принимаете политику конфиденциальности.