Узнала о проектах всё: отзыв на курс по P3.express

Меня зовут Ольга Крутова, по образованию я — менеджер информатик, плюс бизнес-аналитик. 

Проектным управлением занимаюсь более 15 лет. 

После долгого периода работы на стороне заказчика вернулась на сторону подрядчика. Сейчас работаю в качестве ведущего руководителя проектов и бизнес-аналитика в компании «Себекон». 

За спиной опыт проектного управления ИТ-продуктами в металлопрокате, образовании, ритейле, сервисе и услугах.

Почему пришла на курс

Навыки проектного управления я получила через опыт, самообразование и профильные курсы. После возврата к заказной разработке решила систематизировать и прокачать навыки.

Узнала о методологии P3.express через статью в VK. Посмотрела информацию об онлайн-школе PMCLUB, почитала отзывы. Прослушала бесплатный вебинар — к слову, ребята часто организуют полезные встречи, — вдохновилась рассказом основателя PMCLUB Дмитрия Ильенкова и решила пройти обучение.

Мои впечатления

Понравилось, что курс структурирован и логичен. Удобно, что в каждом уроке есть краткое (до 20 минут максимум) видео и конспект с основной выжимкой темы. К каждому уроку есть дополнительные материалы. Есть домашние задания, причём не всегда для того, чтобы что-то сделать, порой и чтобы порефлексировать. Обучения асинхронное, то есть учиться можно в удобном режиме.

На курсе проходила по несколько уроков в день. Вела конспект в гугл-документе. Выполняла задания. Куратором у меня был Руслан Шапиев. Остались очень положительные впечатления от общения с ним. Тактично и понятно давал обратную связь. Ни один из вопросов не остался без ответа.

Курс прекрасно навёл порядок в знаниях, дал объяснения тому, к чему я пришла опытным путём и применяла интуитивно.

Как готовилась к сертификации

Подготовка к сертификации заняла у меня пять дней. На курсе для этого шага выделен отдельный блок с советами, внутренним тестом и ссылками на статьи про опыт других учеников, кто уже прошёл сертификацию (были очень полезными и позволили подготовиться во всеоружии). 

О сертификации размышляла так: если не пройду, ничего страшного. Я же не доктор, и это не операция. 

За дни подготовки я сделала следующее:

• Сделала свою схему методологии, добавив на неё документы для каждого шага.

• Повторила NUPP (Nearly Universal Principles of Projects).
• Повторила Кодекс этики.
• Повторила все 33 шага P3.express.
• Прошла симулятор проекта «Артофил Центр».

В день, выбранный для прохождения экзамена, я четыре раза прошла пробный тест. Первый раз процент прохождения был 80%, все последующие 100%.

Дальше глубокий вдох, потом выдох и запуск экзамена. 

Как проходил экзамен

• В экзамене 70 вопросов, часть вопросов была похожа на тестовые, часть нет. 
• Вопросы текстовые — нужно выбрать один или более правильных ответов из предложенных вариантов.
• За неправильные ответы баллы не снимаются, лучше дать как можно больше ответов.
• Экзамен длится 100 минут!
• Язык экзамена — русский.
• Для успешного прохождения экзамена необходимо дать 67% правильных ответов.

В рекомендациях к прохождению экзамена есть совет не заканчивать экзамен до того, как закончится выделенное время. Лучше потратить его на перепроверку и переосмысление тех вопросов, в которых есть сомнения. 

Я переживала, что не хватит времени. Но в итоге получилось пройти все вопросы теста, и осталось достаточно минут на перепроверку всех ответов теста аж два раза. Я исправила часть ответов и, не дожидаясь окончания теста, нажала на кнопку для завершения теста.

Пара секунд волнения, и заветная надпись «Сдано» отобразилась на экране.

Мой результат: 80% за 79 минут.

Сложно ли было проходить тест? Скорее да.

Можно ли его пройти без подготовки? Скорее нет.

Рекомендую ли прохождение курса P3.express в онлайн-школе PMCLUB? Однозначно да!

Про сам P3.express могу сказать, что это из серии «всё гениальное просто». Всего три обязательных документа и простая последовательность шагов «что, когда и, главное, зачем» делать с проектом. Мой следующий шаг после сертификации — внедрение P3.express в нашей компании.

Всем добра и успешных проектов!