Рецензия на книгу Дэвида Блэнда и Алекса Остервальдера «Тестирование бизнес-идей»
Валерия Ильенкова,
Сооснователь Project Management Club
Если вы задумывались о своём бизнесе, читали статьи или проходили обучение для стартаперов, то уже хорошо знакомы с фамилией Остервальдер и примерно помните его шаблон бизнес-модели.
В книге «Тестирование бизнес-идей» она также встречается, потому что вначале авторы предлагают проверить, есть ли у вас команда и сформулированный бизнес-замысел. Далее на основе бизнес-модели и ценностного предложения можно составлять карту гипотез, подбирать и планировать эксперименты.
В книге «Тестирование бизнес-идей» она также встречается, потому что вначале авторы предлагают проверить, есть ли у вас команда и сформулированный бизнес-замысел. Далее на основе бизнес-модели и ценностного предложения можно составлять карту гипотез, подбирать и планировать эксперименты.
Управлять экспериментами советуют на проектной основе. Если вы читали о p3express, то уже знаете, что нужно делать.
Наконец, сами эксперименты — их авторы разделяют на две категории:
1) выявляющие — с более слабыми доказательствами, их проводят на ранних этапах;
2) подтверждающие — их проводят, когда нужно удостовериться в правильности выводов относительно важных гипотез.
У каждого эксперимента в книге есть своя карточка.
В ней отражается:
Наконец, сами эксперименты — их авторы разделяют на две категории:
1) выявляющие — с более слабыми доказательствами, их проводят на ранних этапах;
2) подтверждающие — их проводят, когда нужно удостовериться в правильности выводов относительно важных гипотез.
У каждого эксперимента в книге есть своя карточка.
В ней отражается:
- название эксперимента
- краткое описание
- стоимость
- сила доказательств
- время подготовки
- время реализации
- необходимые способности
- для чего подходит эксперимент
Карточка эксперимента
Кроме карточки, приводится чек-лист по реализации эксперимента и взаимосвязи с другими экспериментами.
Особенно удобно, что есть общие таблицы, где можно очень быстро сравнить эксперименты между собой.
Подборка экспериментов очень классная. Их целых 44! Думаю, даже если вы уже занимались тестированием, всё равно обнаружите что-то новое, например, эксперименты «Бумеранг» или «Волшебник из страны Оз».
К некоторым экспериментам ещё приводится пример — кейс какого-либо стартапа по использованию эксперимента. Конечно, жаль, что примеры есть не везде и они даны без особых подробностей, но я понимаю, что это не пошло бы на пользу объёму книги.))
Кстати, немного об оформлении книги. Я читала и электронную, и бумажную версию. В книге, помимо основных шаблонов, много иконок, воздуха и красивых картинок, однако это сказывается на размере шрифта. На телефоне приходится увеличивать страницу и непрерывно её двигать, так как какой-то специальной адаптации под мобильные устройства нет. Когда переходишь на бумажный вариант после мобильного, всё равно остаётся желание увеличить страницу, хотя она и так A4.
Особенно удобно, что есть общие таблицы, где можно очень быстро сравнить эксперименты между собой.
Подборка экспериментов очень классная. Их целых 44! Думаю, даже если вы уже занимались тестированием, всё равно обнаружите что-то новое, например, эксперименты «Бумеранг» или «Волшебник из страны Оз».
К некоторым экспериментам ещё приводится пример — кейс какого-либо стартапа по использованию эксперимента. Конечно, жаль, что примеры есть не везде и они даны без особых подробностей, но я понимаю, что это не пошло бы на пользу объёму книги.))
Кстати, немного об оформлении книги. Я читала и электронную, и бумажную версию. В книге, помимо основных шаблонов, много иконок, воздуха и красивых картинок, однако это сказывается на размере шрифта. На телефоне приходится увеличивать страницу и непрерывно её двигать, так как какой-то специальной адаптации под мобильные устройства нет. Когда переходишь на бумажный вариант после мобильного, всё равно остаётся желание увеличить страницу, хотя она и так A4.
Книга по оформлению напоминает презентацию. В ней нет длинных текстов и очень подробных объяснений. Не стоит ожидать, что её можно использовать в качестве учебника — это именно путеводитель, как заявлено на обложке.
Из минусов — стремление к полноценному переводу привело к появлению в тексте аббревиатуры МЖП и слова «аджайл», вместо привычного для меня MVP и agile (минутка занудства). В редких случаях перевод и лаконичность не позволяют до конца понять суть эксперимента.
Кому стоит присмотреться к этой книге? Я считаю, что эта книга — просто идеальный подарок, если у вас есть друзья предприниматели, стартаперы, продакты. Она большая, красочная, по делу, её приятно положить на стол, поставить на полку в кабинете и обращаться в нужный момент.
Почему бы тогда не купить для себя?
Просто получить её в подарок будет ещё приятнее :)
Из минусов — стремление к полноценному переводу привело к появлению в тексте аббревиатуры МЖП и слова «аджайл», вместо привычного для меня MVP и agile (минутка занудства). В редких случаях перевод и лаконичность не позволяют до конца понять суть эксперимента.
Кому стоит присмотреться к этой книге? Я считаю, что эта книга — просто идеальный подарок, если у вас есть друзья предприниматели, стартаперы, продакты. Она большая, красочная, по делу, её приятно положить на стол, поставить на полку в кабинете и обращаться в нужный момент.
Почему бы тогда не купить для себя?
Просто получить её в подарок будет ещё приятнее :)
Автор: Валерия Ильенкова, Сооснователь PMCLUB
Книга: Дэвид Блэнд и Алекс Остервальдер «Тестирование бизнес-идей»
Ещё больше материалов в Telegram-канале @pmclub
Книга: Дэвид Блэнд и Алекс Остервальдер «Тестирование бизнес-идей»
Ещё больше материалов в Telegram-канале @pmclub