Рецензия на книгу Максима Батырева «45 татуировок менеджера»

Впечатления от книги одного из самых успешных российских менеджеров

Алексей Лященко

Руководитель направления DataCapture в i-gs.ru

Что написано пером, того не вырубишь топором

«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» — одна из трёх книг Максима Батырева про «татуировки» — правила и принципы, которые Максим применяет в работе с клиентами и сотрудниками и которые помогают ему добиваться высоких результатов в работе и жизни и по праву считаться одним из самых успешных российских менеджеров.

Впервые эта книга попала ко мне в руки несколько лет назад. И тогда я проглотил её залпом как увлекательный сериал. Читать её очень легко и интересно: каждая «татуировка» — это отдельная сцена из жизни, глава, в которой описано, как, при каких обстоятельствах Максим сформулировал для себя каждый из принципов.

Сделал ли я тогда после прочтения для себя какие-то выводы? Если честно, то нет. Скорее всего отсутствие управленческого опыта на тот момент не позволило в полной мере осознать смысл и мудрость, которые автор вложил в книгу. В моменте чтения, конечно же, все правила казались чуть ли не очевидными и безусловно правильными. Но стал ли я следовать этим принципам в своей жизни? После второго прочтения понимаю, что далеко не всегда.

Сейчас, когда за спиной пара лет интенсивной менеджерской работы, книга воспринимается совсем по-другому. Даже просто оглавление, в котором перечислены все «татуировки», отзывается совсем по-другому.

  • Часть правил безусловно понятна (например, «Делайте то, что проповедуете»).
  • Некоторые моментально генерируют массу ситуаций и примеров из собственного опыта (например, «Любая неоднозначность трактуется в худшую для вас сторону»).
  • А если что-то непонятно (например, «Учить — лечить — мочить»), просто открываешь указанную страницу и вместе с автором наступаешь на те грабли, которые набили ему эту «татуировку».

Выводы

«45 татуировок менеджера» — не про методики, не про волшебные фреймворки. Вы не найдёте в ней главу про делегирование, зато найдёте принцип «не делайте работу за подчиненных» и описание последствий его нарушения во всех красках.

В ней вы не найдёте чек-листы для постановки задач, зато есть глава, посвящённая принципу «то, что очевидно для вас, не очевидно для других». Мне такой подход к доставке знаний кажется очень перспективным. Я бы назвал его «менеджмент на пальцах». Наглядно, понятно, доходчиво.

Вместо заключения

Какую «татуировку» я набью себе после прочтения книги Максима Батырева? Однозначно — «Анализируй и цени свой опыт». Её нет в книге в явном виде. Но книги бы и не было, не относись автор так внимательно к урокам, которые ему преподносила жизнь.

1 1 1

Бесплатный курс по управлению проектами

Точка входа в профессию проджект-менеджера

Подробнее

Бесплатный курс
по управлению проектами

За неделю разберётесь в основах проектного менеджмента с нуля

Первый шаг
Подписаться на рассылку
Номер телефона скопирован
Email скопирован