Рецензия на книгу Лиссы Адкинс
«Коучинг agile-команд»
«Коучинг agile-команд»
Ксения Соколова,
Менеджер проектов
«Требуется смекалка и даже настоящий артистизм, чтобы помочь организации внедрить Agile (или сделать это повторно).»
О книге и авторе
Лисса Адкинс — настоящий Agile адепт и профессиональный коуч. Пройдя путь от классического пиэма до Agile наставника, Адкинс готова им поделиться «без купюр», что делает книгу интересной своими авторскими кейсами и жизненными уроками.
Глобально книга отвечает на три вопроса:
1. Зачем нужен agile коуч?
2. Как стать хорошим коучем?
3. Как справиться с трудностями и остаться хорошим коучем?
Глобально книга отвечает на три вопроса:
1. Зачем нужен agile коуч?
2. Как стать хорошим коучем?
3. Как справиться с трудностями и остаться хорошим коучем?
Общее впечатление
Книга понравилась, и одна из причин — я узнала в себе молодую Лиссу Адкинс: частая «отсебятина» в сторону улучшений, чрезмерное погружение в детали, волна самобичевания, когда всё мимо плана. Добрая половина книги мне очень откликнулась, расскажу, чем:
Структура и текст
Посыл автора раскрывается уже через структуру и стиль текста. Лёгкая, но не примитивная подача, все главы можно читать вразброс (это ли не agile?), а текст … интеллигентный и заботливый (привет «Пиши, сокращай»).
Lifestyle принципы
Честно трудиться, не бояться уязвимости, смотреть страхам в лицо… Кажется, что это не только про коучинг? Наша жизнь — главный проект, в котором Agile-подход работает безукоризненно, и книга напоминает нам об этом. Несколько сильных аналогий провела с «Великими дерзаниями» Брене Браун. Советую тем, кто избегает конфликтов, а также страдает от чужого неодобрения.
Приятная agile интерпретация
Сразу приведу несколько примеров:
1. «Дерево высокой результативности» позволит визуализировать ценности и задать правильные вопросы команде на пути к успеху.
2. Неразрешимый конфликт в команде можно сравнить с браком — некоторые конфликты заведомо неразрешимы, что, однако, не повод разрушать здоровую команду :)
3. Представьте, что ваш продукт к концу месяца попадёт на первую полосу газет: какой будет заголовок? О чём будет статья? Какие достижения будут освещены? (для спринт планинга)
Не инструкция, а шпаргалка
«Это ваше путешествие» (с)
Здесь вы не найдёте 7 монументальных навыков или топ-10 правил. Здесь опыт человека, полученный на пути проб и ошибок. Адкинс не обещает избавления от проблем, но предлагает проверенные инструменты по их преодолению.
Структура и текст
Посыл автора раскрывается уже через структуру и стиль текста. Лёгкая, но не примитивная подача, все главы можно читать вразброс (это ли не agile?), а текст … интеллигентный и заботливый (привет «Пиши, сокращай»).
Lifestyle принципы
Честно трудиться, не бояться уязвимости, смотреть страхам в лицо… Кажется, что это не только про коучинг? Наша жизнь — главный проект, в котором Agile-подход работает безукоризненно, и книга напоминает нам об этом. Несколько сильных аналогий провела с «Великими дерзаниями» Брене Браун. Советую тем, кто избегает конфликтов, а также страдает от чужого неодобрения.
Приятная agile интерпретация
Сразу приведу несколько примеров:
1. «Дерево высокой результативности» позволит визуализировать ценности и задать правильные вопросы команде на пути к успеху.
2. Неразрешимый конфликт в команде можно сравнить с браком — некоторые конфликты заведомо неразрешимы, что, однако, не повод разрушать здоровую команду :)
3. Представьте, что ваш продукт к концу месяца попадёт на первую полосу газет: какой будет заголовок? О чём будет статья? Какие достижения будут освещены? (для спринт планинга)
Не инструкция, а шпаргалка
«Это ваше путешествие» (с)
Здесь вы не найдёте 7 монументальных навыков или топ-10 правил. Здесь опыт человека, полученный на пути проб и ошибок. Адкинс не обещает избавления от проблем, но предлагает проверенные инструменты по их преодолению.
Кому читать
Всем, кто хочет гармонично внедрить и эффективно использовать культуру Agile, не разочаровавшись в ней. Уверена, что представитель каждой роли в команде найдёт для себя пользу.
Несколько цитат
«Начать использовать Agile легко, но трудно делать это хорошо. Причин немало. Главная в том, что Agile вытаскивает на свет весь тот мусор, который люди привыкли годами заметать под ковёр».
«Управляйте тем, что впереди, а не тем, что уже произошло».
«И при работе с целой командой, и при индивидуальном коучинге необходимо проявлять любовь, сочувствие и бескомпромиссность».
«Если ученик для вас — проблема, которую нужно решить, то вы бесполезны как коуч».
«Многие опасаются „серьёзных“ разговоров, но на самом деле нас должна пугать пустая болтовня. Разговоры не по существу дорого обходятся и людям, и организации в целом. Никто не должен меняться, но все должны беседовать. Когда разговор серьёзен, изменение происходит до того, как он закончится» (Скотт, 2007).
«Проблема не в том, что в жизни есть проблемы. А в том, что мы считаем иначе и думаем, что наличие проблем — это уже проблема». Теодор Рубин 12'
«Управляйте тем, что впереди, а не тем, что уже произошло».
«И при работе с целой командой, и при индивидуальном коучинге необходимо проявлять любовь, сочувствие и бескомпромиссность».
«Если ученик для вас — проблема, которую нужно решить, то вы бесполезны как коуч».
«Многие опасаются „серьёзных“ разговоров, но на самом деле нас должна пугать пустая болтовня. Разговоры не по существу дорого обходятся и людям, и организации в целом. Никто не должен меняться, но все должны беседовать. Когда разговор серьёзен, изменение происходит до того, как он закончится» (Скотт, 2007).
«Проблема не в том, что в жизни есть проблемы. А в том, что мы считаем иначе и думаем, что наличие проблем — это уже проблема». Теодор Рубин 12'
В заключение
Стоит добавить, что в книге-таки есть и наивные формулировки, и высокопарные манифесты, что, впрочем, совсем не делают её банальным чтивом.
Приятного чтения!
Приятного чтения!
Автор: Ксения Соколова, Менеджер проектов
Книга: Лисса Адкинс «Коучинг agile-команд»
Подпишитесь на @pmclub, чтобы не пропустить новые статьи и наш YouTube — там крутые видео.
Книга: Лисса Адкинс «Коучинг agile-команд»
Подпишитесь на @pmclub, чтобы не пропустить новые статьи и наш YouTube — там крутые видео.
Понравилась статья?