Методология P3.express в вопросах и ответах
Главное, что нужно знать о пошаговой методологии для управления проектами P3.express
Что такое P3.express?
P3.express — простая методология для управления проектами. Она состоит из хорошо структурированных пошаговых инструкций по реализации проекта от момента возникновения идеи проекта до получения ожидаемых выгод.
Зачем 100500 методология? Их и так полно!
Знаний у нас тоже много, но чтобы оставаться эффективным и находить лучшие решения, каждый день требуется учиться и открывать что-то новое. Мир меняется, инструменты и подходы управления проектами устаревают, пересматриваются, в конце концов появляются всё новые и новые. И это прекрасно!
Для кого P3.express?
Не будем описывать роли или должности, давайте сразу на примерах…
Я внезапно стал проджектом и не знаю, что делать.
Ситуация стрессовая и зачастую неожиданная. Читать умные книжки некогда, вникать в море терминов сложно, а лажать не хочется. P3.express поможет быстро сформировать целостное представление о предстоящей работе, поможет грамотно задать вопросы и спланировать работу, а главное, снизить переживания из-за вашей «неопытности».
У нас в компании разрабатывается/разработана своя методология!
Отлично! Вы довольны тем, как она работает? Все придерживаются методологии? Изучите P3.express и сможете понять, что в вашей корпоративной методологии можно доработать или упростить.
Я простой член команды…
Член команды, а не рядом проходили. Задумайтесь, вам комфортно работать? В проекте всё прозрачно? Команда идёт к успеху? Возможно, P3.express подскажет, как разрешить ваши проблемы.
Мы гибкие, у нас в каждой команде всё по-разному.
Главное, чтобы такой подход не приводил к противоречивым действиям между командами и сложностям с переходом из проекта в проект. Есть проблемы? P3.express поможет максимально быстро выработать единое понимание проекта и подхода к управлению проектами.
Я проджект и знаю как правильно, в отличие от остальных членов команды.
Вы молодец, особенно если в вашем окружении уважают носителей тайных уникальных знаний. К сожалению, не всегда есть возможность заставить или вдохновить окружающих получить те же знания и навыки или хотя бы просто поверить в их эффективность. Ваш дизайнер имеет полное право отказываться читать 600 страниц PMBOK, зато изучение P3.express вызовет у него меньше страданий и скепсиса, а вам поможет добиться желаемого результата.
Хм. Вы его сами придумали?
Авторы методологии — европейские эксперты с многолетним опытом Nader K Rad и Frank Turley. Nader входит в команду ключевых авторов PMBOK7, а Frank — лучший эксперт по методологии PRINCE2.
Ну ладно. Можно подробнее?
Можно!
Шаги в P3.express разбиваются на 7 групп:
- Запуск проекта.
- Планирование цикла.
- Еженедельные действия.
- Ежедневные действия.
- Закрытие цикла проекта.
- Закрытие проекта.
- После проекта.
Каждая группа содержит шаги с описанием действий на каждом шаге, например:
A07 — Провести ревью запуска проекта
На этом шаге запуск проекта почти завершён, и пришло время попросить другого менеджера проектов вашей организации помочь вам, проанализировав ваши действия по управлению проектом. Вы должны добавить результат этой оценки в реестр Здоровье проекта.
Если оценка слишком низкая, вам может потребоваться провести больше времени на предыдущих шагах, прежде чем переходить к следующим. Но более важно найти первопричину произошедшего и решить, как не допускать низкие оценки в будущем.
Шаблон Реестр «Здоровье проекта».
В итоге 33 шага приводят тебя к получению запланированных выгод проекта.
В методологии предлагается использовать 4 основных документа:
- Резюме проекта.
- Карта результатов проекта.
- Реестр последующих действий.
- Реестр «Здоровье проекта».
Акценты P3.express:
- Коммуникации — они органично встроены в методологию таким образом, что вам не удастся о них забыть, даже если очень хочется.
- Здоровье проекта — это чек-листы или процедуры, следование которым поможет вам оперативно выявить проблемные зоны проекта, будь то процессы или мотивация участников проекта.
- Циклы — регулярные действия разбиты на «естественные» циклы — ежемесячные, еженедельные, ежедневные.
Чтобы применять P3.express:
- Не нужно учить новые слова.
- Не нужно искать/менять программное обеспечение.
- Не нужно приобретать и читать много книг.
Прикольно. А мне это тоже подойдёт?
Скорее всего. P3.express подходит для большинства обычных проектов — пилите продукт, проводите форум, разрабатываете ИТ-решения на заказ? P3.express вам подходит.
А что по сертификатам, как у PMI и Axelos?
Да, по P3.express уже можно пройти сертификацию и получить международный сертификат P3.express Practitioner. Самое классное, что у сертификации нет входных требований, её можно пройти на русском языке и сдать прямо из дома в любое время. Почитайте истории от ребят, уже прошедших сертификацию.
А в компаниях знают про P3.express?
В России P3.express знают и применяют в таких компаниях, как «Спортмастер», «Рольф», «Сибур», «Пружинный проект», «Экспресс 42» и других.
А если вы тоже так делаете — напишите нам!
Окей. И что дальше?
- Изучите русскоязычный сайт P3.express и возьмите в работу понравившиеся фишки.
- Пройдите онлайн-курс по P3.express — вам будут доступны не только все видеоинструкции, но и консультации.
- Пройдите сертификацию P3.express Practitioner.
- Познакомьте свою команду с P3.express.
- Продолжайте открывать новые способы взаимодействия и достижения целей!
Только живой интерес к профессии и прогрессу позволит вам всегда оставаться хорошим лидером и незаменимым членом команды.
Профессиональных успехов, друзья!
Управление проектами с методологией P3.express
Станете сертифицированным проджектом на мировом рынке
Хочу-у-уКурс: Управление проектами с P3.express
Узнаете, как управлять проектами от А до Я, и получите доступ к международной сертификации