Если бы я начала всё сначала

Евгения Сафонова, PME,
Технический директор VIPRO
Прошел не просто год, два десятка второго тысячелетия. Повод оглянуться и подумать, что бы мы делали, если бы была возможность пройти всё сначала...
Я бы выбрала кумира. Петра Первого, Витте, Форда, Королёва. Я бы зачитывалась его биографией, я бы мечтала, а вот бы и мне так, сделать что-нибудь хоть чуточку похожее, значимое. Сказать вот так: «Луна твёрдая», и решить судьбу советской космонавтики*.

Так я бы поняла, каким должен быть идеальный проджект.

Я бы нашла компанию, где делают проекты, от которых заходится сердце. Я бы просилась к ним на работу. Меня бы не брали. Это понятно, где они и где я. Я бы устроилась в компанию попроще. Я бы совала нос во все дела, задавала бы вопросы, приставала к старшим коллегам, руководителям. Я бы стала занозой в заднице, меня бы не любили, мне было бы плевать.

Я бы не прошла испытательный срок (кому нужны выскочки?), меня бы увольняли. Я бы не замечала, искала новую компанию и стучалась бы к ней. И в конце концов нашла бы ту, где быть выскочкой — это нормально.

Я бы навязывалась к коллегам на обед, я таскала бы их на кофе в ближайшую кафешку, кормила печеньками и задавала бы вопросы. А проджект для тебя что? А он тебе зачем? А что самое сложное в твоей работе? А что не нравится? А почему? А как хочешь, чтобы было? Они бы отмахивались (она, вообще, нормальная?), уходили от ответа, но потом всё равно рассказывали, потому что мне проще рассказать, чем объяснить, почему не хочешь.

Так я бы поняла, какой проджект нужен тем, кто с ним работает.

Я бы прочитала весь бесплатный интернет на тему управления проектами. А потом задавала бы вопросы другим проджектам. А что это? Не можешь объяснить? А кто может?

С этими знаниями я бы сделала свой первый проект. Сорвала сроки, довела до истерики команду, до белого каления руководителя. И сказала бы всем, что теперь я знаю, как это делать. Я готова.

Так я бы поняла, как не надо управлять проектами.

Я пошла бы учиться. Это было бы что-нибудь фундаментальное, классическое типа PMP. Те трудности и проблемы управления проектами, о которых говорят преподаватели, не казались бы для меня чем-то гипотетическим, далеким, ведь я с ними уже сталкивалась. Я бы впитывала каждое слово. Мой опыт и хаос самообразования обрёл бы форму.

Я бы освоила ещё что-нибудь простое и эффективное, как молоток, типа p3express, проекты бывают разные, не всегда нужны сложные методики.

Так я бы поняла, как надо управлять проектами.

Я бы набиралась опыта отовсюду и постоянно. Я бы сделала проектное мышление своей религией, философией и ежедневной практикой. Нужно сделать ремонт на кухне? Берем scrum. Захотелось научится играть на саксофоне? Распишем эту идею по smart. Нужно прочитать «Войну и Мир»? Разобьём на спринты. Решили с друзьями отправиться в пеший поход на Алтай? Заодно отработаем kanban.

Так я бы поняла, что всё в мире — проекты.

Я  бы накопила столько опыта и знаний, что они перестали бы в меня вмещаться и я бы начала возвращать их обратно. Публикациями, выступлениями, вебинарами, книгами, дружескими посиделками. Это естественная потребность — научившись чему-то, передать опыт другим. Нас бы собралось много таких, для кого проекты — не работа, а естественная среда обитания. Вместе мы бы меняли эту реальность по нашим правилам, давали свершиться крутым идеям, радовались результатам.

В конечном итоге я бы научилась делать всё то, что умею сейчас. Но лет на десять раньше. С опытом в десять раз больше. С уверенностью в себе в десять раз мощнее. И на десять лет дольше работала бы с проектами, от которых заходится сердце.

* Когда стартовала советская лунная программа (в 1960 году), среди учёных существовало два мнения о свойствах поверхности Луны: гипотеза Томаса Голда гласила, что лунная поверхность покрыта очень толстым слоем пыли, и лунный аппарат будет тонуть в ней; гипотеза советского вулканолога Генриха Штейнберга говорила о том, что поверхность Луны твёрдая. От правильного выбора гипотезы зависело устройство спускаемого аппарата и успех всей кампании. Дебаты затягивались, никто не хотел принимать решение, работа над проектом застряла. Тогда Королёв взял блокнот и написал на его листке: «Луну считать достаточно твёрдой» и подписался «С. Королев», тем самым взял на себя ответственность за дело, которому посвятил всю жизнь.

3 февраля 1966 года автоматическая станция «Луна-9» впервые в истории освоения космоса совершила мягкую посадку на поверхность Луны в районе Океана Бурь и передала на Землю первую лунную фотопанораму.

Автор: Евгения Сафонова, PME, технический директор VIPRO

Подпишитесь на @pmclub, чтобы не пропустить новые статьи и наш YouTube — там крутые видео.